班组安全制度汇编
班组安全管理规章制度汇编
01 班前会制度
- 2 -
02 班组长跟班工作制度
- 3 -
03 安全质量标准化管理制度
- 4 -
04 隐患排查治理制度
- 5 -
05 班组和各岗位安全评估制度
- 6 -
06 事故报告和现场处理程序
- 7 -
07 事故追查处理制度
- 8 -
08 班组安全检查制度
- 10 -
09 班组安全奖惩制度
- 11 -
10 班组岗位练兵与技能竞赛制度
- 12 -
11 交接班制度
- 13 -
12 安全举报制度
- 14 -
13 安全管理合理化建议制度
- 15 -
14 班组互保联保制度
- 16 -
15 班组安全绩效考核制度
- 17 -
16 班组学习培训制度
- 19 -
17 班组员工安全权益维护制度
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01 班前会制度
1、班前会是现场管理的第一道程序,每班都必须按时召开班前会。
2、
班前会必须由值班队干主持。
当班跟班队干及全体班组成员要准时参加班前会,迟到的必须处罚,不参加班前会的不准上班。
3、
班前会必须点名,点名时班组成员要起立答“到”,待点到下一人时,自动坐下。
4、值班队干要注意观察每名职工的安全思想状态,对有情绪波动、精神疲倦、喝酒等不安全情节的不准上班。
5、值班队干要认真准备班前会的会议内容。会议内容应包括:
(1)
传达上级的指示
(2)贯彻有关的作业规程或安全技术措施
(3)上班工作完成情况、作业现场存在的问题及不安全因素
(4)布置当班工作,强调具体
工作
要求、
应注意的问题及
应协调处理的事项
(5)征求职工对当班工作安排的意见,听取职工的合理化建议
(6)对职工进行安全教育,强调各岗位、各工种的安全注意事项、安全互保联保与安全防范措施等
6、值班队干负责做好班前会记录,并适时掌握当班安全生产情况,做到“谁主持、谁负责、谁记录、谁落实”。
02 班组长跟班工作制度
1、班组长是当班安全生产的直接责任人,必须参加班前会,对布置、安排当班的安全生产任务等事项,要做到心中有数。
2、班组长下井跟班,必须坚持做到与职工同上同下,严禁迟下早上。下(升)井时,班组长举旗带队、班组成员排队行走,做到秩序井然。
3、进入作业现场后,班组长必须查看交接班、巡回检查等记录,详细掌握上班安全生产情况,认真排查工作地点是否存在安全隐患或影响生产的其它问题,并安排落实整改措施。
4、班组长必须依据班前会布置的工作任务,合理安排工作岗位和工作内容,保证工作任务按计划完成。
5、当班工作时间内,班组长要巡视全部岗位,检查各岗位操作人员持证上岗、按章作业、两述两化等要求的执行情况;要强化安全生产动
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