安全管理机构设置和安全管理人员的管理制度
1.
目的
为了保证本公司安全管理机构得到合理设置，安全管理人员得到合理配备，
特制定本制度。
2.
适用范围
本制度适用于本公司安全管理机构设置和安全管理人员配备。
3.
职责
3.1
总经理
3.1.1
授权任命主要负责人（安委会主任）。
3.2
主要负责人
3.2.1
负责设置安全管理机构，授权任命安全管理人员（安委会副主任）。
3.2.2
负责主持召开每季度安全专题会。
3.3
安全主任
3.3.1
协助主要负责人组织召开安全专题会，并向会议报告日常安全工作。
3.3.2
负责记录和保存安全专题会上提出的工作要求，并跟踪验证。
4.
运作程序
4.1
安全管理机构
4.1.1
为了提高公司的安全生产管理水平，增强预防事故和应对
事故的能
力，
根据安全生产法规的要求，
设置安全生产委员会（简称“安委会”）
作为公司安全生产管理机构。
4.1.2
安委会是公司安全生产管理的最高权力机构，
全权负责公司的安全生
产工作。
4.1.3
安委会设主任
1
名，
安委会主任同时也是公司的主要负责人，
由公司总经理发布授权书，任命公司总经理担任。
4.1.4
安委会设副主任
2
名，
由安委会主任发布授权书，
任命总经理和安全主任担任。
4.1.5
安委会成员由各部门经理和主管组成。
4.1.6
公司安委员会下设作安全生产管理工程部，也是安委员会的办事机构，
地点设在工程部，
由安全主任
任
工程部主任，
按照国家、省、市、区的要求配备专职安全生产管理人员
2
名，
其中安全主任
1
名，
文控文员
1
名，负责日常安全生产监督管理工作。
4.2
安全专题会
4.2.1
安全生产领导机构每季度第一个月
20
日前至少召开一次安全专题会，协调解决上季度存在的安全生产问题，并计划本季度了安全生产工作。
4.2.2
安全专题会由主要负责人主持召开，由安全主任组织协调。
4.2.3
安全主任负责记录安全专题会上提出的工作要求，
并形成《安委会会议记录》加以保存。
4.2.4
安全专题会上提出的工作要求，若会议决定需要采取纠正
/
预防措施，
则由安全主任组织相关责任部门制定《安全生产会议要
求整改计划》
执行纠正
/
预防措施，并将落实结果，向下一次安全专题会报告。
【制度】37安全管理机构设置和安全管理人员的管理制度.docx
