【03】安环部绩效考核管理制度-模板（7页）.docx

制定单位 ： ********公司 制定部门 ： ********公司安环部 文件编号 ： 202101010101 制定日趋 ： 2021年1月1日 生效日期 ： 2021年1月1日 服务为根 / 效益为本 / 持续创新 / 追求卓越 服务为根 / 效益为本 / 持续创新 / 追求卓越 安环健资料库 安环健资料库 EHS绩效考核管理制度 EHS绩效考核管理制度 范围 本文件明确了EHS绩效评定及考核的要求、标准与流程。旨在确保公司 EHS 目标、指标的顺利实现，总结推广安全生产管理经验，激励各级领导干部和员工奋发进取，持续改进 管理 绩效。 职责 公司级EHS绩效考评 EHS绩效考评组组长由公司人力行政总监担任，EH部经理、人力资源绩效专员、行政部经理为考评组成员。 绩效考评组组长 ：组织公司层面EHS绩效考评，审批考评结果，并依据上级要求及时上报公司自评结果。 EHS部 按照公司EHS绩效考评标准开展公司级EHS绩效考评工作，并将考评结果提交公司级EHS绩效考评组组长审批。 负责公司级EHS绩效考评方案制定与推行； 编制公司年度EHS绩效评价报告，制定年度EHS目标指标。 负责事业部EHS绩效奖金、特殊岗位、先进个人及专项EHS奖金发放。 事业部EHS绩效考评 小组组长由事业部总经理担任，事业部安全员为副组长，部门负责人、部门EHS员及专业组长为考评小组成员。 组织事业部层面的EHS绩效自评，并将考评结果提交公司级考评组复评。 落实公司、部门年度EHS绩效评价结果的持续改进。 事业部安全员 负责本事业部EHS绩效考评具体事务的归口管理与台账完善。 组织本事业部年度EHS绩效评价报告的编制。 负责事业部部门EHS绩效奖金发放。 管理规定 事业部EHS绩效评定 EHS绩效管理指标体系分为两个层次，EHS绩效评定分为日常考评及年度考评。 其中： 事业部EHS年度得分=年度指示完成得分+日常考评得分 年终考评指标为公司与各事业部签订的年度EHS管理目标责任书。年度考评每年进 行一次，绩效考评按照附表 A 《年度安全环保职业健康（EHS）管理目标指标》 进行； 日常考评结合专项EHS检查、月度EHS督查、客户审核问题等日常管理问题进行考评，每季度汇总一次并公布；四季度平均值即为考核年日常考评得分。 每年1月上旬，EHS部组织进行公司年度EHS绩效考评，对公司本年度的EHS生产标准化实施情况进行评定，验证各项EHS制度措施的适宜性、充分性和有效性，检查EHS生产工作目标、指标的完成情况，提出改进意见，次年 1 月1 0 日前形成公司年度EHS绩效评价报告，绩效考评报告经审批后发布。 年度EHS绩效评价报告应明确