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有限公司防台风、防暴雨、
防雷暴应急预案
一、应急准备与组织管理
1. 制定预案的目的：
在接到上级指示时 应的防范行动；
恶劣天气过后，及时排除险情、发现隐患、检查损失情况、进行反馈改进。
紧急处理领导小组及职责：
职务/姓名/电话
职责
组长（项目经理）
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组建领导小组
组建义务消防队
批准应急准备方案
组织检查监控.
副组长（项目现场经理）
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1按批准的应急准备方案，落实有关设施、物资并组织实施
2.组织有关人员进行应急准备及响应预案培训，必要时组织演练
3.检查预案落实情况
副组长（项目技术负责人）
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1.组织技术部、工程部、物资部、综合办公室编制应急准备及响应预案并审核
成员（工程部负责人）
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按经批准的应急准备预案对作业现场的要求组织实施
负责对现场作业人员进行应急准备及响应预案的培训
成员（物资部负责人）
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负责各项预案中有关设备、物资的准备
负责对物资管理有关人员进行应急准备及响应预案的培训
成员（技术部负责人）
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1.负责编制暴雨、台风、停水停电、火灾、爆炸、危险化学品泄漏应急准备及响应预案
成员（行政部主管）
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负责按经批准的应急准备及响应预案对办公、生活区的要求组织实施
负责对办公及后勤管理有关人员进行应急准备及响应预案的培训
应急救援队
姓名
所在部门/分包方/岗位
电话
备注
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项目经理
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项目副经理
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项目技术负责人
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现场施工总负责
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现场施工员
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安全主任
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资料员
紧急情况处理的通用要求
① 紧急事故发生时，项目经理必须立即组织采取应急措施处理，当事故严重，自身难于处理时，必须首先联络紧急救援或医疗单位，并同时向上级领导报告；
② 当紧急事故威胁到人身安全时，必须首先确保人身安全，项目经理负责组织人员迅
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