制度化管理（规章制度汇编版）.docx

目录 安全生产目标管理制度 1 安全生产责任制管理 3 识别、获取、评审、更新安全生产法律法规与其他要求的管理制度 5 领导现场带班管理 制度 8 班组岗位达标管理制度 10 安全生产费用提取和使用管理制度 12 文件和档案管理 14 风险评估和控制管理 17 安全教育培训管理制度 21 特种作业人员管理 25 设备设施安全管理制度 28 新、改、扩建项目“三同时”管理 32 生产设备设施拆除和报废管理制度 34 设备设施检修、维护、保养管理制度 37 施工和检维修安全管理制度 41 危险化学品安全管理制度 44 危险作业管理制度 46 外来人员管理规定 75 劳动防护用品（具）和保健品管理制度 77 安全检查管理 81 事故 应急 救援制度 83 安全生产标准化绩效评定管理规定 85 消防安全管理制度 88 安全生产考核及奖惩实施办法 94 管理制度的评审和修订 98 事故隐患排查治理 101 供应商管理 104 承包商管理 106 厂内交通安全管理规定 109 监视和测量设备管理制度 111 变更管理 113 安全警示标志和安全防护管理制度 116 安全生产例会管理办法 118 特种设备安全管理制度 122 “三违”行为的管理制度 127 安全管理机构和安全管理人员的管理制度 131 “1+3”安全监控 工作 体系 134 事故管理制度 138 工伤保险管理制度 143 重大危险源安全管理制度 147 职业卫生管理制度 151 安全生产规章制度的管理制度 161 安全生产目标管理制度 1.目的 明确公司年度安全生产目标和指标的管理要求，落实安全生产责任制，确保公司安全生产目标和年度安全指标的顺利实现。 2.适用范围 适用于公司安全生产目标的制定、修订、分解、实施、考核等的管理过程。 3.职责 3.1 副总经理负责安全生产方针、安全生产目标和指标的批准。 3.2 行政部负责将安全生产目标和指标分解到各相关部门，负责监督、考核安全生产目标、指标和实施计划的实施及完成情况，并向副总经理汇报。 3.3 各部门负责制定安全生产目标、指标计划并实施本部门安全生产目标和指标和计划。 4.程序 4.1安全生产目标和指标的制定 4.1.1制定安全生产目标和指标的主要依据：国家与上级安监部门的政策、法规；公司的整体战略规划；公司安全政策；各相关责任部门提出的意见和建议；公司重大危险源点。 4.1.2制定安全生产目标的基本要求：适合公司类型、规模和安全水平，体现对最优安全运行水平的诉求。 4.1.3制定安全生产目标的基本步骤 4.1.3.1公司副总经理提出安全生产目标总的要求； 4.1.3.2 行政部收集安全生产目标制定依据，组织各相关责任部门进行有效性评审；行政部根据评审输出，组织拟定安全生产目标，具体制定人员须学习和熟悉国家和局方的相关规定； 4.1.3.3 安全生产目标制定完成后，由行政部统一进行公司范围内通过分发文件、召开会议、宣传看板等方式公示和意见征询，公司副总经理就此与全体员工进行广泛协商与沟通。 4.1.3.4 参考上年度公司及各部门年度安全生产目标完成情况进行评审，对比公司总体运行情况和发展规划与各部门沟通，制定公司年度总体安全生产目标。 4.1.3.5目标和指标的修订 在方针、法律法规及有关要求和其他外界因素（包括市场、产品、活动、服务发生变化等）发生变更时，行政部应组织目标和指标的重新评审和修订。 4.1.3.6安全生产目标和指标在报副总经理批准后生效。 4.2安全生产目标的分解 4.2.1 行政部依据部门在安全生产中的职责情况，分解年度安全生产目标，确定各部门目标。 4.2.2各部门制定安全管理计划，确立为实现安全生产目标而采取的方案、步骤、措施等； 4.3安全生产目标的实施 4.3.1各部门依据制定的安全管理计划，采取措施实现安全生产目标和指标； 4.3.2行政部负责安全生产目标和指标执行情况的跟踪，每月对公司及各运行部门安全生产目标和指标完成情况进行检查并发布，当发现有超出安全生产目标和指标的趋势或已超出时，及时督促采取纠正措施。 4.4安全生产目标的考核 4.4.1行政部负责对各运行部门安全生产目标和指标进行监控，督促各运行部门执行安全管理计划，按公司考核办法对各运行部门进行考核。 4.4.2凡当年未完成安全生产责任目标管理指标、发生职业病、疑似职业病和发生重伤或相当于重伤事故的单位，不得参加评先评优，实行安全一票否决制。 安全生产责任制管理 1.目的 为了加强对安全生产责任制的管理，及时评审和修订确保安全生产责任制的适宜性和有效性，制定本规定。 2.适用范围 本规定适用于公司安全生产责任制的制定、沟通、培训、评审、修订及考核。 3.工作要求 3.1安全生产责任的制定 3.1．1行政部组织有关的专业部门制订公司安全生产责任制，并送达相关部门、单位进行会签，征求修改意见。 3.1.2根据会签提出的修改意见，行政部组织公司相关管理人员、技术人员、操作人员和工会代表参加安全生产责任制的评审和修订，形成评审稿。 3.1.3评审稿经由副总经理审批，发布实施。 3.2沟通、培训 3.2.1安全生产责任制执行情况监测结果应及时传达到各部门和员工。 3.2.2安全生产责任制评审、修订员工要参与。 3.2.3公司应定期组织员工开展安全生产责任制培训，并对培训效果进行评价。 3.3.评审与修订 3.3.1安全生产责任制的评审 3.3.1.1评审的频次：正常情况下，每两年组织评审一次；当出现以下情况时，可随时组织评审： 1）当国家安全生产法律、法规、规程、标准废止、修订或新颁布时； 2) 当企业归属、体制、规模发生重大变化时； 3) 当生产设施新建、扩建、改建时； 4) 当工艺、技术路线和装置设备发生变更时； 5) 当上级安全监督部门提出相关整改意见时； 6) 当安全检查、风险评价过程中发现涉及到规章制度层面的问题时； 7) 当分析重大事故和重复事故原因，发现制度性因素时； 8) 其它相关事项 3.3.1.2评审组织：安全生产责任制评审，本着制订部门组织评审的原则。 3.3.1.3评审内容 a与法律、法规、标准符合性； b与企业发展总体水平、公司部门职责的相适应性； c与生产工艺、技术路线和装置设备变化的相适应性； d安全管理制度之间的相容性和匹配性； 3.3.1.4评审输出 a评审结果作为安全生产制度修订的主要依据之一。 b评审结果要形成书面材料，反馈给参加评审的人员和审批人。 3.3.2修订 3.3.2.1修订依据： a国家行业的安全生产法律、法规、条例。 b安全生产责任制评审结果。 c安全生产责任制制度执行过程中，员工提出其它合理建议。 3.3.2.2修订后的安全生产责任制制度，要履行会签手续，最后由副总经理审批后，修订版发布实施。 3.3.3 安全生产责任制终止执行 因特殊原因，终止执行的安全生产责任制制度，按原审批程序申请批准终止执行。 3.4考核 公司行政部组织各部门负责人对各级管理部门、管理人员及从业人员安全职责的履行落实情况和安全生产责任制的实现情况进行定期考核，报副总经理审核批准，予以奖惩。 识别、获取、评审、更新安全生产法律法规与其他要求的管理制度 1. 目的 为了使公司认识和了解与其活动相关的安全生产法律法规、标准及其他要求，并将这些信息及时传达给从业人员和相关方，提高他们的法律意识，规范安全生产行为。 2. 适用范围 适用于本公司识别、获取、评审、更新安全生产法律、法规及其他要求。 3. 职责 3.行政部 3.1.1 负责安全法律法规、标准与其它要求的收集、识别及更新并建立台账，并对执行情况进行监督检查。 3.1.2 负责组织相关部门、单位对识别的法律法规及其它要求进行符合性评价。 3.1.3 负责向各部门、单位宣传适用的法律法规及其它要求。 3.1.4 负责制定公司的安全生产规章制度。 3.1.5 负责法律法规及安全操作规程的发布。 3.