54132该怎么入职？该怎么转正？该怎么请假？该怎么调动？该怎么离职？人事管理制度培训
123123123培训内容
试用期管理劳动合同管理考勤管理休假管理调动管理离职管理试用期管理
试用期期限试用期薪酬入住手续办理入职培训使用期间管理转正申请与评价其他事项试用期期限试用期薪酬入职手续办理试用期管理入职培训试用期间管理转正申请与评价其他事项试用期期限 1年期限两年期限内聘员工3年(含)以上签订的劳动合同年限试用期为两个月试用期为3-6个月试用期为1个月见习期为1个月
试用期薪酬公司人力资源部根据《劳动合同法》及《公司薪酬管理制度》确定新进人员试用期薪资，转正后根据确定的岗等薪级执行相关薪酬标准，具体参见《薪酬管理制度》。试用期未满或达不到转正要求的员工不享受年度奖金。入职满3个月但不足12个月者，年度奖金按实际服务月份发放。试用期工资按实际出勤天数计算。试用期第一周为岗前培训期，此期间离职者，不核发工资。
入职手续办理要求入职员工自带近期同底免冠彩照3张、身份证、学历证、劳动合同解除报告书、录用通知书、无犯罪记录证明等证件入职员工填写《入职申请表》、《入职承诺书》，特殊人员需填《保密协议》，员工本人签字确认对证件进行审查和验证后，保存复印件(无犯罪记录证明保留原件)将新入职人员资料归档，录入指纹后，将新入职员工带到部门内入职协助办公用品领取等事宜建立人员档案，更新员工花名册人力资源部
入职培训新员工入职后，由人力资源部为新员工进行“入职指引培训”，培训内容包括但不限于公司简介、入职须知、员工手册、企业文化、相关规章制度等。新员工上岗后，由用人部门负责人安排试用期“岗位技能培训”，并指派专人对其进行工作指导，其培训内容包括但不限于专业技术理论培训、实际岗位技能培训、工作纪律、工作流程、安全教育等。新员工理论培训后，由人力资源部统一安排受训者考试，考试未通过者参加补考，补考未通过者公司将不予录用。
试用期间管理试用期指导在员工转正前的每一个月，由人力资源部和员工的直接上级分别与试用员工进行面谈。直接上级对试用员工的工作业绩进行评价并给予指导，人力资源部了解试用员工的需要并提供资源支持员工试用期内每满1个月，由直接上级对其进行试用期考核，考核内容包括“能力考核”和“态度考核并将考核结果报人力资源部，否则视为延迟转正，并由责任者承担相关责任试用期考核12
转正申请与评价345261员工转正名单给到转正员工直接上级转正
最好的人事管理制度模版.pptx
