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【天然气05】燃气有限公司应急救援预案.docx

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综 合 应 急 预 案 1 总则 1.1 编制目的 为了提高 某某 天然气有限公司应对突发事件的能力,预防和减少天然气突发事件,对天然气突发事件采取切实可行的措施,最大限度地减轻突发事件造成的危害和损失,保护人民群众生命财产安全,维护社会稳定,支持和保障社会经济发展,特制定本预案。 1.2 编制依据 国家有关的法律、法规、政策、标准。 1.3 适用范围 1.3.1区域范围 本预案适用于我公司建设、运行、管理的西温庄门站、丈子头门站、小店高中压调压站、新张村高中压调压站、高压输气管线、高压储气管线和中压输配管线、中低压调压站(箱、柜)。 1.3.2适用事故类型 天然气泄漏、火灾、爆炸、突然停气24小时事故、电气灾害、特大暴雨造成的洪涝灾害、雷电灾害、地震灾害 1.3.3事故级别 事故等级表 类型 级别 重伤 (人) 死亡 (人) 财产损失 (万元) 停气 (小时) 居民停气 (户) 特大险情(Ⅰ级红色) ≥100 ≥30 ≥1亿元 ≥24 ≥3万 重大险情(Ⅱ级橙色) 50≤X<100 10≤X<30 5千万≤X<1亿元 ≥24 1万≤X <3万 较大险情(Ⅲ级黄色) 10≤X<50 3≤X<10 1000万≤X<5000万 ≥24 1万≤X <3万 一般险情(Ⅳ级蓝色) <10 <3 <1000万 <24 <1万 1.3.4响应级别 根据事故大小启动响应级别的预案 1.4 应急预案体系 1.4.1预案构成 公司应急预案由综合预案、专项预案和现场处置方案三部分组成。 1.5 应急工作原则 应急工作遵循以下原则:以人为本,减少危害的原则。居安思危,预防为主的原则。分级管理,先期处置的原则。统一指挥,专业救援的原则。即报情况,跟踪落实的原则。 2 生产经营单位的危险性分析 2.1 公司基本概况 企业名称:某某天然气有限公司。 生产经营范围:天然气输气管网的规划、设计、建设、管道施工;天然气储配、销售、运营、管理、用户设施设计安装;天然气加气站建设、天然气汽车改装及零部件的经销;天然气器具的生产、加工、销售;天然气相关技术咨询及开发研制。 主要安全设施:丈子头门站、西温庄门站 、小店高中压调压站、新张村高中压调压站、CNG母站,高、中低压管线。 供气范围:太原市区 居民用户,工业用户,营业用户,福利用户。 设计供气能力:一期工程设计能力为年供气能力6.9亿 m 3 。二期工程实现后,将达到9.6亿 m 3 /年。 2.2 危险源与风险分析 2.2.1 重点危险源 丈子头、西温庄门站、 小店高中压、新张村高中压调压站 、 CNG压缩天然气母站 、 高压储气管线 、 DN200以上的中压输配管线 2.2.2事故因素分析 天然气介质因素、管道沿线自然灾害因素、管道系统潜在的危险因素、场站系统的危险因素、来自自控系统潜在的危险因素、可能受到职业危害的岗位及危害程度 2.2.3重点危险源周边环境分析 丈子头、西温庄、新张村周边无重大危险源。主要危险来自站区内自身危害。 南侧是加油站距离为47米。符合国家规范要求。但是油由于加站属重点危险源,因此小店高中压调压站是防范重点。 高压储气管线沿环城高速公路绿化带敷设,周边空旷,沿线基本无重大危险源。主要危险源来自管道本身和沿线阀门。中压管线主要是调压站与煤气管线相衔接部分。主要危险来自外界野蛮施工、超载车辆碾压和自身腐蚀等原因,造成线路漏气危害。 3 组织机构及职责 3.1应急抢险组织机构设置 3.2 应急抢险组织机构职责 应急抢险组织机构职责 名称 组成成员 职责 应急指挥部 总指挥:总经理 常务副总指挥:生产副总 副总指挥:总工程师、基建副总经理、经理助理 成员:公司各部门部长以及煤气公司管线所所长、管理站站长 全面负责天然气公司的应急抢险工作。 负责审核抢修方案、应急调度、信息上报等事项。 负责组织事故调查、总结、处理和善后工作。 负责专业抢险队伍和外援队伍的协调工作。 召集分析事故发生原因,防范对策及制定改善计划。 在停气、通气过程中与区街委会等相关单位共同做好安全保障工作。 总指挥 1.全面负责天然气公司应急抢险工作。 2.负责现场指挥、重大关键事件决策。 3.批准抢险方案。 4.负责与上级领导沟通。 5.负责对外信息发布。 常务副总指挥 1.严格执行总经理的指示,具体指挥批准后的应急方案。 2.判断事故影响范围。审定事故期间的天然气生产调度方案。 3.审核应急抢险方案。 4.负责调度应急抢险物资。 5.负责组织事故调查、总结、处理和善后。 5.负责授权对各类应急人员的培训。 副总指挥 1.负责事故抢险工作的指挥、协调工作。 2.负责国际事故可能造成的影响。 3.负责组织制定抢险方案或多套方案。 4.负责停气时间与驻地单位沟通、协调工作。 5负责召集专家组研究抢险方案。 应急办公室 主任:生产技术部部长 副主任:综合办主任、总调度长 成员:生产部、综合办、计划企管部、人力资源部、财务部。 1.负责天然气突发事件预防预警信息的收集。 2.公开天然气报警电话。 3.负责安排出警工作,落实出险情况。 4.负责向公司领导汇报接警情况。 5.负责事故期间的气源调配、电力调度工作。 6.负责指挥中心信息联络、协调工作。 应急抢险组 组长:高压抢险所所长 副组长:门站站长、副站长、CNG站长、机动部部长 成员:门站、CNG母站、机动部、义务消防队、医疗救护队安监处、计企部全体成员、 应急抢险1队(生产组) 应急抢险2队(基建组) 1. 负责事故现场抢险行动,保证行动按照计划完成。 2. 负责关闭阀门、放散、带气作业、现场警戒、消防等。 3.负责各自所辖区域的应急救援工作。 4.负责落实抢修工作所需资源,若需资源欠缺,及时请求援助。 5.负责及时、定时向上级汇报事故信息。 6.负责现场受伤人员救护工作;负责与120急救中心对接。 技术方案组 组长:生产技术部部长 副组长:安监处处长、总工办主任; 成员:生产部、门站、安监处、机动部、总工办全体成员 1. 负责向事故现场指挥部提供决策咨询、工作建议和现场应急方案。 2. 参与应急现场指挥部应急处置工作,为公众提供突发公共事件有关防护措施的技术咨询。 3. 负责起草应急文件(对临时小型事故可以口头表达)。 4. 负责现场资源使用和需求分析。 5. 负责掌握事故紧张情况,及时修改方案,准确向指挥部报告。 安全警戒组 组长:安监处处长 副组长:党群工作部部长 安监处、党群部全体成员 1. 负责平时对各单位应急救援物资的储备检查、调度与管理协调。 2. 发生险情时设置应急救援现场安全警戒范围,发放抢险标志牌,控制无关人员进入事故现场。 3. 指挥事故区域及周围的交通秩序。 4. 若险情有可能危及周围人民生命财产安全,应及时通知人员疏散。 5. 配合协调公安、消防部门做好相关工作等。 后勤保障组 组长:供应部部长 副组长:行政后勤部部长、财务部长、客户中心主任 成员:财务部、供应部、行政后勤部、客户发展管理中心全体成员 1. 负责指挥部全体成员、抢险队伍和相关人员的后勤保障工作。 2. 负责一线抢险人员的饮食工作。 3. 负责一线抢险人员的帐篷安置工作,妥善安排抢险人员的休息。 4. 客户中心负责市民电话解答和安抚工作。 5. 负责抢险物资准备、调运和管理工作。 宣传通讯组 组长:党群工作部部长 副组长:客服主任 成员:党群部、客服部全体成员 1. 负责应急救援相关的后勤保障工作。 2. 伤员的紧急救护工作。 3. 新闻媒体的接洽、协调及相关信息的提供与发布等工作。 4. 应急救援工作所需车辆的调配工作,并配合交警部门做好相关工作。 5. 负责市民电话解答和安抚工作。 义务消防队 义务消防1组(西温庄组) 义务消防2组(丈子头组) 义务消防3组(CNG组) 义务消防4组(公司组) 1.负责各自管辖区的消防工作。 2.负责检查消防设施设备的完好情
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