文库 企管/人资/营销 人力资源/行政 管理制度 其他

经理人员能力考核表.doc

付费文档 积分文档 考核 DOC   1页   下载0   2023-08-23   浏览4   收藏0   点赞0   评分-   10积分
经理人员能力考核表
满分
1
2
3
4
工 作
态 度
经营计划的立案、实施是否有充分的准备
5
是否以长期的展望探索公司的未来
15
是否有以负责人的眼光注意到全体
5
是否重视经营理念
5
是否有敏锐的利益感觉
5
基 本
能 力
为了达成目标,是否有站在最前线指挥
15
是否能节约成本、早日、确实地达成目标
5
是否重视长期目标的实施
5
是否能严守期限、达成目标
5
能随机应变,而修改目标值的同时也能达成目标
5
业务熟
练程度
是否能以全公司的立场发言、提议
5
是否能以长期的观点制定企划
5
是否能就公司的观点收集情报
10
是否能与其他部门交流情报
5
是否积极地与其他部门协调
5
责任感
是否确实把握部属的优、缺点
5
是否能与其他部门协调
5
是否适才适所
10
是否热心培育后继者
5
协调性
仔细地聆听部属的意见
5
是否注意身体的健康
5
是否谨慎地使用金钱
10
是否热心于小组内部意见的沟通
10
绝不引起异性问题
5
自 我
启 发
不与顾客勾结
5
对社会及时代的变迁是否敏锐
5
是否热心于吸取新技术与知识
10
站在国际的视野上是否能自我革新
5
为了改善,是否可以抛弃前例
10
是否不怠于未来的预测
5
评价分数合计
评分标准:
180 分以上为“优秀”150 分以上为“良好”
120 分以上为“中等”100 分以上为“及格”
未满 100 分为“不及格”
经理人员能力考核表.doc
下载提示

欢迎注册登陆领取积分/会员免费下载--获取途径:

1.上传文档获得2积分      2.签到获取。  3.个人中心获取邀请链接邀请好友获取积分   4.参加首页活动免费获取7天/90天会员

AI助手联系客服

QQ
微信
点击联系