题目
安全生产责任考核制度
文件编号
Q/GHXNY-B-HA-43
起草人
审核人
批准人
批准日期
生效日期
版本
A0
目的
为了贯彻公司安全生产责任制，将安全生产责任落到实处，做到职责明确，奖惩分明，实现安全生产（工作）目标，特制定本制度。
适用范围
适用于对公司各部门、各级人员的安全生产责任进行考核。
管理职责
总经理领导开展公司安全生产责任考核工作。
公司安全生产委员会负责对公司分管副总领的考核和各单位重大安全责任事项的考核，按年度考核，考核依据公司安全生产责任制，考核结果需报总经理审批。
环保安全部负责对各部门、车间考核，按月份累计考核，年度总考核。
各职能部门及生产车间负责对本部门下一级单位一般安全活动的考核奖惩，按月份考核。
内容及要求
考核方式
实行月度考核（或季度考核）、年终考核相结合的办法。
考核分三级制，即总经理、分管负责人对部门进行考核；部门、车间对班组进行考核；班组长对岗位员工进行考核。
考核标准
考核按照公司制定的《安全生产责任制》、《安全生产目标责任书》中规定的安全职责及目标进行考核。
考核采用百分制的形式，每项责任制的每一条款所占分数为100分除以条款数量，各条得分合计为总分，总分90分以上为优秀，89—81分为合格，80分以下为不合格。
考核奖惩
考评优秀的和不合格的由安保部核实后，按公司《安全生产目标责任书》执行。
安全生产责任检查细则
部门（车间）： 综合得分：（ ）
考核
要素
(分值)
考核指标
考核标准
考核检查
得分
备注
一
部门
安全
组织
机构
及责
任制
1、依据相关法律法规及公司安全管理规定，制定本部门安全管理网络图，并建立安全管理组织台帐。
未建立安全网络管理图和组织台帐的或内容不符合要求的，每项扣1分，安全组织中有更换、调离的，应及时登记，否则扣1分。
2、
各部门应依据公司安全责任考核制度，实施
三级
（公司、车间、班组）
控制目标分解、落实安全责任，按相应安全职责进行责任追究
。
查看部门签订目标责任书，缺一人扣1分；查看部门是否逐级进行月度目标责任考核，缺一级考核，扣1分；未按要求进行考核或无考核记录的扣3分。
3、
定期召开每月不少于2次安全会议，消除安全隐患，解决技术难题。
未定期召开安全会议记录的，一次扣2分；相关车间级以上负责人未参加安全会议的，一次扣2分。
4、
监督、教育员工杜绝“三违”现象发生。
月出现一次扣2分/人。
二
43-安全生产责任制考核制度.docx
