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化工有限公司
开停车应急预案
编制人：
审核人：
批准人：
202X
年
7
月
1
日实施
202X
年
7
月
1
日
发布
xxxxxx
化工有限公司
发布
目 录
1 总则
2 应急策计划
2. 1
基本情况
2.2危险源数量、性质
2.3可能发生的重大事故及后果
2.4应急物资分析
2.5应急措施
3 组织机构及职责
3.1分厂级应急救援机构及职责
3.2现场应急救援指挥部
3.3 救援队伍
4 应急响应
4.1报警程序
4.2应急预案的启动
4.3现场应急救援
4.4应急扩大
4.5应急预案关闭
5 后期处置
5.1现场清理
5.2生产设施恢复
5.3善后处理
5.4事故调查
5.5总结评审
6 保障措施
6.2资金保障
6.3通讯保障
6.4交通保障
6.5医疗保障
6.6救援物资保障
7 宣传、培训与演习
7.1宣传教育
7.2培训
7.3演习
7.4预案管理
7.5 预案解释部门
7.6 预案实施时间
开停车应急预案
1总则
1.1、目的
根据本公司生产的基本情况，每年会有一至两次开停车，而在开停车过程发生突发事故时
快速、有序、高效地开展应急救援工作，最大限度降低事故发生和降低财产损失，迅速恢复正常的生产，
做到事故发生时应急措施稳健有序，特制定本应急预案。
1.2、编制的依据及适用范围
根据国家及省市相关文件的要求，以及本公司生产产品的特性，厂区的地形地貌等，编制此预案。此预案的适用范围仅限于我公司开停车时发生的突发事故。
1.3 工作原则
（1）以人为本，安全第一。把保障员工的身体健康、生命安全以及最大程度地预防、减少安全生产事故灾难造成的人员伤亡和财产损失作为首要任务。切实加强应急救援人员的安全防护，充分发挥人的主观能动性，充分发挥专业救援力量的骨干作用。
（2）统一领导，分级负责。在公司统一领导和各职能部门组织协调下，各部门及组织按照各自职责和权限，负责有关安全生产事故的应急管理和应急处置工作。
（3）依靠科学，依法规范。采用先进的救援装备和技术，增强应急救援能力。依法规范应急救援工作，确保应急预案的科学性、权威性和可操作性。
（4）预防为主，平战结合。贯彻落实“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，坚持事故灾难应急与预防工作相结合。做好预防、预测、预警和预报工作，做好常态下的风险评估、物资储备、队伍建设、装备完善、预案演练等工作。
2、应急组织机构
组 长：胥洪彬
副组长：袁业高
成 员：黄 军、郭登荣、陈刚、王东升、奚茂宏、顾富民
陈长云、陈贵娟
发生突发事故时，以指挥部为中心，负责公司应急救援工作的组织和指挥。如总经理不在企业时，生产负责人全权负责应急救援指挥工作。总经理和生产负责人皆不在企业时，由生产安全管理负责人全权代理总指挥负责应急救援指挥工作。
<2>、
应急救援指挥领导小组职责
⑴ 负责企业生产事故应急救援预案的制定、修订。
⑵ 组织应急救援专业队伍，并组织实施和演练。
⑶ 检查、督促做好突发环境事故的预防措施和应急救援的各项准备工作。
指挥部人员职责
⑴ 总指挥——总经理组织指挥开停车过程发生突发事故应急救援工作，
负责与环保、安监、消防等政府有关部门联系、沟通，并指挥启动公司开停车突发事故应急救援预案。
⑵ 副总指挥——生产副总
协助总指挥负责救援具体工作。向总指挥提出救援过程中生产运行方面应考虑和采取的安全措施。向总指挥提出救援过程中技术方面应考虑和采取的安全措施。其
中
主要协助做好事故报警、情况通报、灭火、警戒、治安保卫、疏散、道路管制及事故处理工作，赵前景主要负责现场医疗救护指挥及中毒、受伤人员分类抢救和护送转院工作。
⑶ 生产安全主要负责人
——负责事故应急处理时生产系统的开停车调度工作；
——负责事故现场的通讯联络和对外联系；
——必要时代表指挥部对外发布有关信息；
——协助副总指挥负责工程抢险、抢修任务的指挥，可以对公司内人员、
资源配置、应急队伍进行调动；
——负责指挥事故的报警、情况通报、事故处理工作；
——负责指挥事故的现场及有关有害物扩散区的清洗、监测、检查工作，污染区处理直至无害。
⑷安环部
——负责指挥因突发环境事故造成的火灾灭火、现场救助。
——负责事故现场划定禁区的警戒指挥工作，维护治安保卫。
——负责对突发环境事发生故后公司内道路交通管制工作，协调人员紧急撤离的安全疏散工作。保证人员的安全撤离。
⑸经营部
——负责指挥抢修救援物资的供应调配工作。
3.2 现场指挥机构及职责
在发生突发环境事故现场成立现场应急救援指挥部，指挥部下设现场协调救护组、医疗救护组、现场警戒组、物资保障组、工程抢险组、外部联系组等6个工作组。
(1)总指挥
职责：全面负责事故现场的应急救援指挥、协调工作。
(2)副总指挥
职责：协助总指挥做好开停车突发事故现场的应急救援指挥、协调工作。
⑶现场协调救护组
组长：
黄 军
成员：生产部、安环部、办公室
职责：协助现场总指挥、副总指挥做好各工作小组的协调、指挥工作、
负责应急时环保应急措施的实施。
（4）医疗救护组
组长：
陈刚
成员：办公室人员若干名
职责：负责受伤人员的现场救护及送院治疗工作。
（5）现场警戒组
组长：
王东升
成员：保卫人员若干名、安环部
职责：负责现场治安、交通管制、设立警戒、人员疏散工作。
（6）物资保障组
组长：
奚茂宏
成员：仓库人员
职责：负责救援物资的供应工作。
（7）工程抢险组
组长：
顾富民
成员：电工、焊工人员若干名。
职责：负责现场的应急电源、照明的安装供送；并在工艺控制组的配合下，实施堵源工作。
（8）外部联系组
组长：
陈长云
成员：财务部、质检部相关人员
职责：负责对内对外信息公告工作，并做好外部支援力量的引路工作。
3.3救援队伍人数8－10人
4 应急响应
4.1应急响应的分极
依据开停车突发事故的类别、危害的程度、事故现场的位置及事故现场情况分析结果设定预案的启动条件。当事故发生内部保障可以控制时，启动一级预案，即人员控制及人力、物力可支持；当事故发生不可控制时，启动二级预案（公司综合预案），同时请求政府支援。
4.1.1报警程序
发生事故，或有可能出现突发事故征兆、险情时，当班人员应立即向公司领导和应急救援公司指挥部报告；指挥部接报后，记录好报告人的姓名与单位、报告时间、事故简况、接报人等情况，随即向公司应急救援指挥中心总指挥汇报。
4.2应急预案的启动
接警后，
根据事故发生的位置及危害程序，决定启动相应的应急预案，在总指挥的统一指挥下，
发布突发事故应急救援令，启动预案，
各应急小组依据预案的分工，机构设置赶赴现场，采取相应的措施。
并报告当地安监、环保等政府有关门部。
4.3现场应急救援
4.3.1现场应急救援指挥
(1)现场应急救援指挥部领导(包括各工作组组长)第一时间赶到现场；
(2)迅速召开现场救援会议，会议成员包括指挥部人员、事故单位负责人等，在简要听取事故单位负责人对有关事故情况、救援方案、救援进展的汇报后，即刻研究改进救援措施，制定救援方案，加快救援进度。
5.2生产设施恢复
应急救援指挥部成立设施恢复小组，由生产副总任组长，成员为生产部、机修等单位、部门负责人。共同制定设施恢复方案，按分组负责具体实施、协助。
5.3善后处理
应急救援指挥部成立善后处理小组，由办公室主任任组长，成员：生产部、安保部等部门负责人。负责受伤人员善后处理和理赔工作。
5.4事故调查
应急救援指挥部成立事故调查小组，由公司安保部负责人任组长，成员：安全员、生产部、
开停车应急预案_3.docx
