自评管理制度
1.
目的
建立和实施安全标准化管理体系的目的是要持续改进安全标准化绩效。根据《危险化学品从业单位安全标准化通用规范》的规定，为了加强安全标准化的管理，使之规范化、制度化，达到良性循环，确保安全的目的，特制定本制度。
2.
自评的关键参数
确定反映
加油
安全标准化管理绩效的关键绩效参数，包括：
1.
所设定的安全标准化目标、指标、管理方案的不断完成；
2.
适用的法律、法规及其他要求的实施情况；
3.
危害辨识、风险评价和风险控制的结果；
4.
事故起数的减少；
5.
员工安全标准化意识的普遍提高；
6.
安全标准化的有序管理，用于评审和改进安全标准化的信息是否已获取并得到使用；
7.
考评机构提出的《不符合项报告》的纠正与控制措施落实情况。
(
三
)
自评的的方法
1.
按安全标准化职能分解表，由各分工负责的部门或个人根据《安全标准化》相关要素的要求，坚持日常检查与定期检查，对不符合安全标准化工作要求的事项，及时采取纠正与整改措施；
2.
安全
员
定期安全标准化运行情况进行检查并汇总无法解决的问题，向安全标准化领导小组或
站长
汇报；
3.
加油站
每年组织
1
次按《安全标准化自评考核细则》进行一次综合评
价与绩效考核，采取纠正与控制措施，不断提高安全标准化、规范化水平，提升安全生产的有效管理。
(
四
)
纠正措施与鼓励
1.
安全标准化的综合评价与绩效考核中提出的纠正与控制措施，分解至相关的
责任
人进行落实；
2.
站长
应对所设定的安全标准化目标、指标、管理方案、适用的法律、法规及其他要求的实施情况、安全标准化的有序管理等方面的纠正与控制措施进行落实；
3.
对在实施
公司
安全标准化中做出优异成绩的
人员
，予以物质鼓励，对实施不力或未采取纠正与控制措施的
人员
予以批评教育。
相关文件
《不符合项报告》
《安全标准化自评考核细则》
相关记录
《安全标准化自评记录》
自评管理制度
