重庆市桓大建设（集团）有限公司
重大危险源应急预案
为了有效控制重大危险源，最大程度地减少坍塌（基坑作业、模板安装、拆除作业）、倾覆（脚手架搭设、塔吊装拆作业）、物体打击、机械伤害、触电、环境污染、高空坠落、火灾、施工中挖断管道（光缆）、食物中毒等引起人员伤害的财产损失，特制定本预案。
一、机构设置、职责、程序
1、机构设置
公司建立应急救援指挥组织，总经理主持全面工作，安全科负责指挥工作，项目经理负责实施工作，办公室负责设备、器材的配备工作，财务部负责资金的保障工作，各科室其他负责人配合指挥小组搞好应急救援。
项目部建立应急救援小组：项目经理主持项目全面急救工作，安全员负责实施，技术员、施工员、质检员、机械员、各专业班组长参与实施工作。
2、职责
指挥小组：制定公司级应急预案和危险预防监控措施，检查施工现场隐患，了解事故伤亡人员的情况和采取的措施，成立事故临时指挥组，协助处理事故，了解事故伤亡人员的情况和采取的措施，成立事故临时指挥组，协助处理事故，检查预防再次发生的措施的落实，上报事故情况。安全科每年负责对参加应急救援的人员进行培训、考核、不合格的必须重新考核。
项目部小组：落实责任制，消除隐患，贯彻各项管理制度，对小组成员进行培训，指定项目部的应急预案和安全技术措施，搞好安全防范，有重点地进行检查、验收监控和危险源预测。
3、程序
公司及工地建立值班制度，24小时轮流值班，有险情时，上报程序：发现人→现场值班→公司值班人→公司指挥组织→上级部门，同时公司和项目部立即启动应急救援组织，控制事态发展、保护现场、疏导人员、组织抢救。
二、施工现场的应急处理设备和设施管理
（一）应急电话
工地安装电话或配置移动电话，设于值班室的临现场通道的窗扇附近，方便任何人任何时间使用。室外张贴提示标志和电话报警
施工重大危险源安全应急预案.docx
