美世－中国建设银行—0-2培训总结20060224.pdf

美世咨询 北京 中国建设银行深化人力资源管理改革项目 中国建设银行深化人力资源管理改革项目 培训子项目总结 培训子项目总结2006年2月24日 © 2004 Mercer Human Resource Consulting2主要内容 1 培训子项目成果综述 2 培训子项目进程回顾 11 各报告内容概要 3 项目成果的应用 4 © 2004 Mercer Human Resource Consulting3 岗位管理 岗位管理 岗位描述 岗位描述 岗位设置分析与优化 岗位设置分析与优化 薪酬激励体系 薪酬激励体系 建行薪酬框架 建行薪酬框架 薪酬管理方案 薪酬管理方案 绩效管理体系 绩效管理体系 培训体系培训体系 建行人力资源规划 建行人力资源规划 建设银行深化人力资源改革的整体项目方案 岗位评估岗位评估 岗位等级 岗位等级 岗位序列 岗位设置 岗位等级 岗位序列 岗位设置 岗位等级 薪酬体系 薪酬体系 培训体系 培训体系 全行人力资源 3年数量和结构规划 全行人力资源 3年数量和结构规划 培训现状分析与调研 培训现状分析与调研 培训管理、评估、项目开发方案 培训管理、评估、项目开发方案 中高层管理人员培训开发方案 中高层管理人员培训开发方案 关键专业技术岗位培训开发方案 关键专业技术岗位培训开发方案 绩效指标库 绩效指标库 绩效合同模板 绩效合同模板 绩效管理办法 绩效管理办法 示范岗位绩效合同 示范岗位绩效合同 绩效管理流程 绩效管理工具模板 绩效管理流程 绩效管理工具模板 人力资源总量、结构规划 人力资源总量、结构规划 人力资源素质规划 人力资源素质规划 © 2004 Mercer Human Resource Consulting4 岗位管理 岗位管理 薪酬激励体系 薪酬激励体系 绩效管理体系 绩效管理体系 培训体系 培训体系 人力资源规划 人力资源规划 建设银行深化人力资源改革项目进展 2月 1月 12月 11月 10月 9月 8月 7月 6月 5月 4月 大连行岗位设置梳理和评估 重庆行岗位设置梳理和评估 山东行岗位设置梳理和评估 总行标杆岗位分析和评估 全行岗位序列、标杆设置、岗位等级体系 试点分行薪酬办法草案 建行薪酬办法草案 总量办法 3年人力资源数量和结构规划 规划分析数据和模型构建 报告修改 项目成果 全行管理体系 结束时间 培训现状调研 培训管理方法 培训方案设计 报告修改 绩效管理办法 绩效指标库 示范岗位绩效合同 © 2004 Mercer Human Resource Consulting5中国建设银行人力资源深化改革项目培训子项目的目的是优化 培训管理和培训实施体系 培训现状调研培训管理办法研究培训体系及方案设计 阶段1 阶段2 阶段3 „ 对内