班组安全手册.docx

班组名称 班组安全手册 `` 班组安全手册 目 录 第一章 班组的法制建设 3 第一节 安全生产责任制 3 第二节 企业员工及班组各成员的安全生产职责 3 第二章 生动 的 班组安全活动 7 第一节 日常安全活动——班前会和班后会 7 第二节 怎样搞好班组的安全日活动 10 第三节 危险预知活动 12 第四节 反习惯性违章活动 13 第五节 班组日常安全检查——“一班三检”制 16 第六节 开展创安全合格班组活动 19 第七节 开展班组安全文化建设活动 20 第三章 班 组 的科学管理 22 第一节 安全管理常识 22 第二节 安全管理方法 24 第三节 班组的目标化管理 26 第四节 实施班组安全管理标准化 27 第五节 建立班组安全自我管理机制 28 第六节 完善反违章除隐患机制 30 第四章 懂 得基本的安全生产知识 30 第一节 电气安全 30 第二节 防火防爆安全 33 第三节 锅炉及压力容器安全 37 第四节 登高作业安全 43 第五节 机械安全 46 第六节 厂内车辆及交通安全 49 第七节 防尘防毒及职业病知识 53 第五章 保 障 公共生活安全 57 第一节 消防安全 57 第二节 公共场所安全 60 第三节 日常生活安全 62 第六章 安全生产 事 故预防 63 第一节 造成安全生产事故的主要原因 63 第二节 事故预防 65 第一章 班组的法制建设 第一节 安全生产责任制 （一）安全生产责任制 安全生产责任制是企业岗位责任制的一个组成部分，是企业最基本的安全制度，是安全规章制度的核心，安全生产责任制的实质是“安全生产，人人有责”。 安全生产责任制的核心是切实加强安全生产的领导，建立起以政府、部门、企业主要领导为第一责任人的责任制。安全生产责任制要贯彻“预防为主”的原则。 （二）企业员工的安全责任 企业的员工除了要知道《安全生产法》规定的员工安全生产权益和义务外，还需要知道员工自身的安全生产职责，它们是： （1）认真学习和严格遵守各项规章制度、劳动纪律，不违章作业，并劝阻制止他人的违章作业。 （2）精心操作，做好各项记录，交接班必须交接安全生产情况，交班要为接班创造安全生产的良好条件。 （3）正确分析、判断和处理各种事故苗头，把事故消灭在萌芽状态。发生事故，要果断正确处理，及时如实向上级报告，严格保护现场，作好详细记录。 （4）按时认真进行巡回检查，发现异常情况，及时处理和报告。 （5）加强设备维护，保持作业现场清洁，搞好文明生产。 （6）上岗必须按规定着装。妥善保管、正确使用各种防护用品和消防器材。 （7）积极参加各种安全活动。 （8） 有权拒绝违章作业的指令。 第二节 企业员工及班组各成员的安全生产职责 一、班组长的安全管理工作 （一）班组与班组长安全管理工作的重要性 班组是企业的细胞，是搞好安全生产的基础。因此，对安全生产来说，班组是一个至关重要的单元，是开展安全工作的主要对象。而在这一对象中，作为“兵头将尾”的班组长，所掌握的安全管理知识的多少，将对班组的安全工作好坏以及企业的安全生产产生直接影响。为此，作为班组长，必须加强安全管理知识的学习。 （二）班组长的安全工作职责 安全管理工作必须紧紧围绕生产第一线来进行，才能够有效的控制事故，这也是企业实现安全生产的基础。这一重要的工作该由哪些部门具体负责进行呢？厂长要负责，安全技术部门要负责，各级部门都应负责，这是现代的全面安全管理所要求的。然而最关键的管理部门应在班组，应有班组长进行具体的领导。班组长所具体的领导和职工的特殊地位，使其成为安全管理中的关键人物。由于他们参与安全管理，才能使安全管理紧紧围绕生产第一线，切切实实地解决问题。在安全管理工作中，班组长必须做好下列工作： (1) 贯彻“安全第一，预防为主”的方针，坚持“管生产必须管安全”的原则，组织好安全生产。贯彻执行企业和车间对安全生产的规定和要求，全面负责本班组（工段）的安全生产； 作为班组长应积极开展多种形式的安全生产宣传，组织组员学习国家和上级有关的安全生产法规、指示和决定；宣传组员中涌现的遵章守纪、安全生产搞得好的先进人物；抵制各种违反安全生产的言论和行为；针对组内的各种思想状况，及时做好思想工作，使全组树立起“安全第一”的思想，认真落实班组安全生产责任制，对上级部门布置的工作，若不符合有关安全法规，则应按正常途径向有关部门汇报，加以抵制，确保安全生产方针不是停留在日头上，而是落实在具体行动上，最终达到安全生产的目的。 （2）组织组员学习安全操作技术，提高本人和全组成员的自我保护能力。 要搞好安全生产，职工的自身保护能力如何是一个很重要的问题，这个问题主要牵涉到两个方面：一是安全意识的强弱；二是本身的安全操作技术水平。 作为班组长来说，除本身应刻苦钻研安全操作技术外，还应组织组员学习，钻研安全操作技术。因为随着生产的现代化程度越来越高，对生产者的操作技术要求也越来越高，对安全工作也会提出更高新的要求。 安全操作技术是生产操作技能与各类安全操作规范、规程、制度的结合。班组长既要组织组员学习各种生产操作技能，更要组织他们学习各类安全操作规范、规程、制度。随着生产技术的不断发展，设备、生产工艺和技术等亦会不断变化，因此，还需要及时制定、修改各类规章制度，以使其与生产的发展相适应。 （3）认真落实班组安全生产责任制。 班组安全生产责任制是长期安全生产工作经验和教训I的结晶，是生产正常进行和职工安全健康的可靠保证。 班组长要按安全生产责任制严格要求自己，起到表率作用。同时还要负责班组安全生产责任制的制定和完善，要督促组员执行安全生产责任制，检查班组执行安全生产责任制的情况作为自己的一项经常性工作。使班组作到事事有人负责，人人遵章守纪。 （4）加强基础工作，积极推行标准化作业 班组长应明确认识，紧密配合有关部门，参加标准化作业的制定和试行工作。要推行标准化作业，必须首先改变以往的习惯作业，“学”标准作业，“练”标准作业。班组长不但要带头“学”，带头“练”，还要充分发动组员同“学”同“练”，共同贯彻执行。推行标准化作业活动必须严字当头，严格考核。实行按岗位定职责，按职责定标准，按标准进行考核。按考核结果计分，按分数计奖。班组长应积极配合有关部门做好考核工作。 （5）组织并参加安全活动，坚持班前讲安全、班中检查安全、班后总结安全。认真交接班，开好班前班后 一个班组的安全管理工作搞得好坏，班前班后会开得成功与否往往是一个标志。 根据安全生产“五同时”的要求，班组长在计划、布置、检查、总结、评比生产的同时，必须计划、布置、检查、总结、评比安全。要达到这一要求，班组长首先要对每天的安全生产情况心中有数。这就要做到，交班认真接班严。 （6）对新工人或调动岗位的工人进行安全教育 新工人或调岗工人，由于对新工作环境、设备、生产工艺、安全操作技术等不熟悉，较易发生工伤事故，因此对他们进行安全教育是十分重要的，不能掉以轻心。 （7）参加事故分析，杜绝重复事故 防止和消灭事故是安全生产的目的。班组长除了参加本班组的事故分析外，还应参加本车间同类型班组发生的事故的分析会，以吸取教训。 （8）搞好班组安全活动日 班长安全活动日是组员之间交流思想感情，长知识，统一认识，搞好班组团结的一个重要活动，班组长应充分认识这一点，认真搞好班组安全活动日，使之不致流于形式 （9）在生产过程