公司手机管理制度
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（杜绝员工飞单、离职带走微信客户、监控员工微信、手机一举一动）
第一节
移动通信管理
一、公司员工手机自备，公司不予购买和办理开户等手续。
二、话费标准及报销原则
:
(
一
)
每月可凭电信部门出具的收费单据报销移动电话通讯费用，其标准为
:
公司总经理每月
600
元，副总经理每月
400
元，总经理助理
300
元、部门经理每月
200
元，主管每月
120
元，小车驾驶员每月
120
元
;
原则上员工凭有效票据在核定的额度内据实报销，超出部分由个人自理
;
特殊情况，可凭通讯运营商的话费清单逐项勾对，注明因公事由后，由综合行政部审核后报总经理批准后报销。
三、审批程序
(
一
)
在核定的额度内，
由报销人填单，主管领导签字，财务经理审核后，报总经理批准报销。
(
二
)
因工作原因，当月话费报销、补贴标
准超出报销额度的，
凭通信运营商的话费清单逐项勾对，注明因公事由，主管领导签字，财务经理、综合行政部经理复核后，报总经理批准。第一节
移动通信管理
一、公司员工手机自备，公司不予购买和办理开户等手续。
二、话费标准及报销原则
:
(
一
)
每月可凭电信部门出具的收费单据报销移动电话通讯费用，其标准为
:
公司总经理每月
600
元，副总经理每月
400
元，总经理助理
300
元、部门经理每月
200
元，主管每月
120
元，小车驾驶员每月
120
元
;
原则上员工凭有效票据在核定的额度内据实报销，超出部分由个人自理
;
特殊情况，可
凭通讯运营商的话费清单逐项勾对，注明因公事由后，由综合行政部审核后报总经理批准后报销。
三、审批程序
(
一
)
在核定的额度内，
由报销人填单，主管领导签字，财务经理审核后，报总经理批准报销。
(
二
)
因工作原因，当月话费报销、补贴标准超出报销额度的，凭通信运营商的话费清单逐项勾对，注明因公事由，主管领导签字，财务经理、综合行政部经理复核后，报总经理批准。总经理需经董事长批准后按规定报销。
四、注意事项
(
一
)
公司员工所发生的手机话费报销列入“通讯费”管理及核算。
(
二
)
享有报销手机话费资格
的员工应保证手机的正常开通与使用。一个月内有五次以上
(
含五次
)
因公联系不上的，公司将取消该员工当月手机话费报销。如果连续三个月有类似情况者，公司将取消该员工手机话费报销资格。
(
三
)
如果员工手机号码发生变更，必须及时将新号码通知综合行政部重新登记，
公司手机管理制度 (2).docx
