企业班组文化建设.pptx

企业班组文化建设 建设班组制度文化一建设班组管理文化二建设班组创新文化三建设班组学习文化四建设班组安全文化五建设班组和谐文化六 制定班组规章制度的原则合法性原则平等性原则稳定性原则现实性原则可行性原则严肃性原则规范性原则 建立和健全班组各项规章制度 树立制度至上的理念科学家将四只猴子关在一个笼子里，并在笼子上面的小洞放下一串香蕉，一只猴子立刻冲上去，可是当它还没有拿到香蕉时，就被预设机关所喷出的热水烫伤，其他三只猴子也要被烫一次。结果可想而知，每只猴子去取香蕉，四只猴子都要被烫一次。后来，实验者换了一只新猴子进入房内，当新猴子想去拿香蕉时，立刻被其他三只老猴子暴打一顿。当所有猴子都已换过之后，尽管没有猴子被烫过，但每当有猴子去取香蕉的时候，其他三只猴子就会把它暴打一顿 树立制度至上的理念在实际执行过程中，通常采用“强化”的激励方式。用来规范约束公司员工行为的工具，它不指向任何人，却能约束任何人。约束工具激励模式制度至上 严格执行班组制度班组制度严格执行，严肃查处，是执行制度的重要手段有功及时表扬，有过严肃对待，功过奖罚分明班组要有良好监督机制，形成互相监督气氛班组长应率先垂范，自觉公平执行班组制度惩处要严奖罚要严监督要严自律要严 用制度规范员工行为规范行为培养良好的工作习惯从员工身边的事抓起上班时间公私分明 建设班组制度文化一建设班组管理文化二建设班组创新文化三建设班组学习文化四建设班组安全文化五建设班组和谐文化六 班组管理文化的核心激励和表扬尊重和信任理解和体谅关心和体贴合理和恰当以人为本以人为本，是企业管理的基本理念，也是班组管理文化的核心 建设班组民主文化以提高思想认识为先导先导以落实制度规章为基础基础以增强素质能力为根本根本以人文关怀为途径途径把丰富职工业余文化生活作为有效手段有效手段 建设班组节约文化1班组控制成本123加强成本管理，控制生产成本监督成本形成及时纠正偏差 建设班组节约文化2建设班组文化123要在班组员工心里树立起节约的理念要在班组内部营造节约的气氛要建立起有效的节约制度4消除班组浪费 建设班组节约文化3四个结合123把节约理念与班组管理结合起来把节约行为和员工的习惯结合起来把节约文化与文化建设相结合4把文化建设与家庭文化建设相结合 建设班组激励文化及时具体效果感受差别再接再厉激励文化管理的本质是处理人际关系，其核心是激励员工什么是激励？是为了特定的目的把外部刺激转化为个