让管理成为文化，用文化管控安全.pptx

让管理成为文化，用文化管控安全 第一部分概述 “五阶段”安全文化管控集成模式Jinchuan “the five stages” of safety culture control 　mode 1、“模式”的基本架构 “模式”架构理念文化五阶段制度文化五阶段行为文化五阶段物质文化五阶段人机环五阶段标准化五阶段风险管控五阶段零伤害五阶段生产组织五阶段设备设施五阶段工艺系统五阶段员工塑培五阶段项目建设五阶段“五阶段”评价模块“十二大”支撑原理“十二大”先进理念“一百套”科学管控法“五大”管控评级模块“五大”顶层设计理念“五大”专业化5个五阶段“风险”管控4个五阶段“四层次”文化4个五阶段 2、模式“五大”顶层设计理念让管理成为文化，让文化管控安全让环境改变观念，让观念引领行为思维模式+行为模式=文化落地让制度标准成为习惯，让习惯符合制度标准②①④③⑤或或思维习惯+行为习惯=文化落地人本+物本=零伤害无隐患+零违章=零伤害模式“五大”顶层设计理念 3、模式“五大”管控路径模块五大管控评级模块 五 阶 段管控模式“缺陷型”隐患管控模式“系统型”专业化管理模式“本质型”风险管控模式“文化型”常态化管控模式“被动型”事故后管控模式管控结果事故多发频发“零死亡”实现“零重伤”实现“零伤害”实现事故多发频发 “五阶段”安全文化管控模块主导模块五大管控级别模块五阶段评价模块 安全理念文化五阶段安全制度文化五阶段安全物质文化五阶段安全行为文化五阶段① ②③ ④ 生产组织安全管控五阶段 设备设施安全管控五阶段 工艺系统安全管控五阶段 员工塑培安全管控五阶段 项目建设安全管控五阶段 ⑤① ②③ ④⑥安全风险管控五阶段 ⑦⑧⑨人机环匹配化五阶段 安全标准化建设五阶段 “零伤害”建设五阶段五阶段 四层次安全文化五阶段风险管控五阶段②五大专业化五阶段①配套模块配套模块（I）配套模块（Ⅱ）两大辅助模块评价与管控模块④4、 生产组织五阶段 设备设施五阶段 工艺系统五阶段 员工塑培五阶段五阶段五大专业化 项目建设五阶段“五 大 ”专 业 化 五 阶 段（1）管“安全”就要管“专业化”要我安全建设阶段我要安全建设阶段我能安全建设阶段我保障安全建设-阶段非本质型员工 阶 段高风险不可控阶段安全三区-红区建设阶段隔离-保护-防护建设阶段 自动化-智能化-替代化 建设阶段 匹配化-配套化 建设阶段 合规性-合法化建设阶段粗放---松散管控阶段对标---达标建设阶段 流程化-精细化 建设阶段模式化-常态化 建设阶段第4阶段第5阶段第3阶段第2阶段第1阶段合规性