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官方合作订阅号“安全生产资讯
岗位安全培训需求矩阵二〇一五年九月 日
一、编制安全培训需求矩阵目的避免安全培训盲目性；满足员工安全工作所需要的知识、技能和能力；提高岗位危害辨识与风险控制能力；提高各级管理层与全体员工的安全意识；培养各级管理者和员工良好的习惯，提升文化素养。
二、定义培训需求：为了满足特定岗位的实际工作需要而必须完成的培训内容。安全培训需求矩阵：将安全培训需求与有关岗位列入同一个表中，以明确说明各岗位需要接受的培训内容、掌握程度、培训频率等，这样的表称为安全培训需求矩阵。直线领导：对员工的工作负有安排布置、监督和考核责任的直接管理者。例如：董事长、总经理---分管副手，分管副手--分管部门负责人，部门负责人---部门员工（班组长）、一线员工
三、安全培训需求矩阵编制 安全培训需求矩阵编制基本流程
（一）明确编制责任人事部门：是培训工作的归口管理部门，负责组织制定年度培训计划，协调培训资源，并会同管理部门组织实施培训，对实施情况进行监督、考核。安全环保部：协助直线组织开展培训需求的识别，对培训的实施提供咨询、支持和审核。各部门（单位）：根据本程序要求制定本部门（单位）的培训计划，并组织实施。
各级直线领导： 负责下属员工培训需求识别与维护、培训矩阵的制定、培训计划的编制与实施、培训效果的评价与跟踪。员工：接受岗位所需培训，并提出改进建议。直线领导：对员工的工作负有安排布置、监督和考核责任的直接管理者。例如：董事长、总经理---分管副手，分管副手--分管部门负责人，部门负责人---部门员工（班组长）、一线员工安全培训需求矩阵编制遵循“一级培训一级、一级考核一级、一级对一级负责”的直线管理原则。
（二）开展培训需求调查1.法律法规调查 调查的目的是防范岗位培训法律法规风险。 对涉及的培训法律法规、规章制度进行收集，对
岗位安全培训需求矩阵编制方法与要求.pptx