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年第二季度
安全生产目标完成效果评估报告
针对今年第二季度的
安全
生产形势，为全面贯彻市
安全
生产工作会议精神，由公司
安全
生产领导小组对全公司
安全
生产目标进行了评估：
一、
安全
制度建设
对公司的
安全
生产管理制度进行了检查，发现备案存档工作较好，各制度健全，应急预案完整，演练可行，各项操作规程公布考核成果较好，制度得到落实，并在实践中得到不断更新，各级机构及干部职工自觉遵守制度和规程内容，无违章现象。
结合最新识别获取到的最新法律法规对公司的制度进行重新修订，并对修订后的制度进行了发布实施。
二、
安全
教育
公司生产部门每周开展
安全
总结会议，分析总结
安全
生产工作的成绩和问题，公司每月对各部门进行
安全
考核与教育，实际制度落实较好，对突出问题敢于及时发现及时报告，
安全
教育上墙情况良好，警示教育时刻长抓，教育注重成效，不达标准不放过。
三、
安全
硬件设施
消防
设施类个别
消防
箱陈旧，未标明分管责任人，部分职工对
消防
器材使用不熟悉。
安全
防护用品配备较充足，可满足
安全
生产要求，车间警示标志牌标示到位。配电设备良好，没有乱拉乱接现象，特种作业人员配有防护用具。
四、
安全
意识
各部门的
安全
意识较以前有所加强，粗心大意现象较少，杜绝了盲目作业现象，操作记录较齐全，对问题的存在有记录，并存整改意见与成效记录。
五、各项安全生产目标的落实情况
针对年度安全生产目标，各责任部门大多已完成预定任务，但仍有部分部门未完成，这要客观看待，因为有些指标是全年性的，有些是阶段性的，希望完成任务的部门戒骄戒躁，未完成任务的部门也不要气馁，要继续努力，争取完成全年目标任务。
综上所述，第
二
季度各部门对
安全
生产职责和责任制有较深认识，落实各制度、规程的自觉性较强，监控框架结构
第二季度安全生产评估报告2019.docx
