应急管理
工作
制度
生效日期：
替代：
修改原因：
编制部门
/
编制人
/
日期：
审核部门
/
审核人
/
日期：
QA
审核
/
日期
:
批准人
/
日期：
发放范围
:
总经理
办公室
、环境健康安全部、生产部、
工程设备
部、物流部、财务部、
企管
部、质量部
1
、
目的和适用范围
1.1
、
为了预防和控制潜在的事故或紧急情况发生时，做出应急
预警
和响应，最大限度地减轻可能产生的事故后果，特制定本制度。
1.2
、
本
制度
适用于公司生产经营中
可能和已发生
的安全
生产
事件
的
预防和处理。
2
、
应急管理原则
2.1
、
实行领导负责制和责任追究制
应急管理工作实行统一领导，分级负责。在公司的统一领导下，建立健全
“
分级管理，分线负责
”
为主的应急管理体制
，
充分发挥应急
预警和
响应的指挥作用。
2.2
、
以人为本，安全第一
把保障员工的生命安全和身体健康、最大程度地预防和减少事故造成的人员伤
害
作为首要任务。切实加强应急救援人员的安全防护。
2.3
、
预防为主，强化基础，快速反应
坚持预防与应急相结合、常态与非常态相结合，常抓不懈，在不断提高安全风险辨识、防范水平的同时，加强应急基础工作，做好常态下的风险评估、物资
储备、队伍建设、完善装备、预案演练等工作。
居安思危，
强化一线人员的紧急处置和逃生的能力，早发现、早报告、迅捷处置。
2.4
、
科学实用
应急预案应具有针对性、实用性和可操作性。通过危险源辨识、风险评估进行编制；应急对策简练实用，通过演练不断完善改进。依法规范，加强管理。
2.5
、
分级响应：
应急工作按照事故的危害程度、波及和影响范围，实施分级应急响应。
3
、
应急管理机构
3.1
、
领导机构
在总经理领导下的
公司生产安全事故应急救援领导小组
，
是
安全生产
事故应急管理工作的最高领导机构。负责
安全生产
事
故
的应急
救援领导
工作。
3.2
、
办事机构
公司生产安全事故应急救援领导小组办公室
设在
安环部
，负责制度起草、落实及日常管理职责。
4
、
运行机制
4.1
、
预警
各
单位
要针对各种可能发生的
安全生产
事故，完善预警机制，建立预警系统，开展危险源辨识、环境因素识别和风险评价工作，做到及时发现、及时报告、妥善处置。每个应急人员必须在岗位能熟练使用两个以上预警电话或其他报警方式。
4.1.1
、
预警级别和发布
根据危险源辨识、环境因素识别和风险评价预测分析
应急管理工作制度.docx
