消防工程公司各岗位工作内容与职责
一、
总经理
1.
负责组织领导和检查整个公司的行政、技术、质量工作，对本公司设计、安装、
施工全面负责。
2.
认真贯彻执行国家消防工程公司的各项方针、政策、规定、法令。
3.
组织领导制定施工、安装发展规划，确保消防工程公司工作总目标，总方针，以及各个时期的施工质量计划按期完成。
4.
对重大质量事故负责，组织对重大事故进行分析、处理。
5.
组织全公司的质量大检查以及对设计、安装、施工的薄弱环节和重大技术问题的改进处理。
6.
端正公司经营指导思想，增强质量意识，树立“质量第一、信誉第一”的思想，维护公司信誉。
7.
主持公司质量管理咨询和用户服务工作。
二、
常务副总经理
1.
贯彻执行总经理办公会议决议。在总经理的领导下，协助管理公司的日常工作。
2.
协助总经理对消防工程公司生产经营计划的实施和检查。
3.
协助总经理制定公司发展战略规划，经营计划，产品开发计划。
4.
负责人事制度，各部门日常操作规程以及各项规章制度的落实
5.
掌握控制及处理各种紧急情况的方法及步骤，妥善处理各种突发事件。
6.
负责抓好两个文明建设，企业文化建设工作，促进职工整体素质的提高
.
7.
参加消防工程公司总经理办公会，发表工作意见和行使表决权。
8.
负责对外联络协调工作。
9.
定期向总经理汇报日常工作情况。
三、
总工程师
1.
参予
制定公司发展战略方针和年度经营计划，制定和审核重大投标方案，
完成年度任务目
标
;
2.
全面主持消防工程公司技术管理工作，规划公司的技术发展目标，处理项目实施过程中的各类技术问题，实现公司的技术创新目标
;
3.
结合公司发展战略方案编制企业生产技术管理规范及制度，制定与推进相关业务的技术与项目管理体系
;
4.
负责组织实施施工图设计、测绘、竣工图纸的施工组织方案的编制工作，审核确认外来施工图纸
;
5.
负责项目技术标的审核工作
;
6.
建立健全公司技术管理机制和制度，对施工技术或方案的体系构建及实施工作，制定技术人员的培训计划，并组织其他相关人员的技术培训，按计划完成年度、季度工作的落实
;
7.
组织制定、实施和审查重大技术决策和实施方案，指导审核项目总体技术方案，及时处理施工现场的有关重大技术性问题
;
8.
负责监督初审开工报告，对工程重大变更提出决策性的意见，对方案设计阶段和技术设
消防工程公司各岗位工作内容与职责.docx
