总经理安全生产责任制
考核表
考核实施部门:安全生产领导小组
姓名
职务
总经理
标准分
一季度
评分
二季度
评分
三季度
评分
四季度
评分
安
全
生
产
责
任
制
1、建立、健全本单位安全生产责任制。
5
分
2、组织制定并督促安全生产管理制度和安全操作规程的落实。
10
分
3、确定符合条件的分管安全生产的负责人、技术负责人。
5
分
4、依法设置安全生产管理机构并配备安全生产管理人员,落实本单位技术管理机构的安全职能并配备安全技术人员。
10分
5、定期研究安全生产工作,向职工代表大会、职工大会或者股东大会报告安全生产情况,接受工会、从业人员、股东对安全生产工作的监督。
5
分
6、保证安全生产投入的有效实施,依法履行建设项目安全设施和职业病防护设施与主体工程同时设计、同时施工、同时投入生产和使用的规定。
10分
7、组织建立安全生产风险管控机制,督促、检查安全生产工作,及时消除生产安全事故隐患。
10
分
8、组织开展安全生产教育培训工作。
5
分
9、依法开展安全生产标准化建设、安全文化建设和班组安全建设工作。
10
分
10、组织实施职业病防治工作,保障从业人员的职业健康。
10
分
11、组织制定并实施事故应急救援预案。
5
分
12、及时、如实报告事故,组织事故抢救。
10
分
13、法律、法规、规章规定的其他职责。
5
分
考核总分
财务科长安全生产责任制考核表
考核实施部门:安全生产领导小组
姓名
职务
财务科长
标准分
一季度
评分
二季度
评分
三季度
评分
四季度
评分
安
全
生
产
责
任
制
1、在总经理领导下,负责财务部日常管理工作。
10
分
2、为公司经营决策提供依据,协助总经理制定公司财务规划战略。
10
分
3、建立和完善财务管理制度,建立科学系统的财务管理体系。
10
分
4、制定公司资金运营计划,监督资金管理报告和预、决算。
10分
5、审批公司各类费用报销单据,保证安全生产资金的有效投入。
10
分
6、依照国家有关安全生产相关规定,负责本部门安全生产风险分级管控与隐患排查治理体系建设及运行工作。
10分
7、加强部门员工的安全培训教育,提高部门员工的安全技能。
10
分
8、参与公司重要事项的分析和决策,为企业的生产经营、业务发展及对外投资等事项提供财务方面的分析和决策依据。
10
分
9、审核各类财务报表,提交财务管理工作报告。
10
分
10、完成总经理临时交办的其他任务。
10
分
考核总分
生产车间主任安全生产责任制考核表
考核实施
安全责任制考核-木业最终版.docx