安全生产
“勤、细、严”三字
管理经验分享
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有限公司（以下简称“
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公司”），承担着
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至后周、平桥、上黄、别桥等班线的市镇客运工作，这些线路具有“点多、面广、流动、分散”的运营特点，经营班线穿行于市镇主要街道，人流密集，车流量大，交叉道路众多，极易发生车辆碰擦事故，给路人及乘客带来安全隐患。
自实行班组安全管理“勤、细、严”三字工作法以来，通过安全喊话、谈心谈话和车辆例行检查等措施，提高了各线驾驶员的安全意识，消除了事故隐患，基本杜绝了轻微碰擦事故的发生。
一、
规范安全管理
20世纪90年代，为解决乡镇居民乘车难的问题，
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市开放客运市场，大量的个体经营户蜂捅挤入，虽然居民乘车难的问题解决了，但由于个体经营业主趋利性较强，游车喊客、争速抢客、乱停乱靠，以及车顶背负行李、车尾挂带自行车等违章违纪现象层出不穷，营运市场乱象丛生，对乘客及路人的生命安全构成威胁。
进入21世纪后，为改善市镇客运紊乱的营运秩序，提高交通客运的安全系数，
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路运公司吸纳个体经营户成立了市镇公交
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公司。由于
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公司的驾驶员大都来自个体经营户，且以单车承包为经营模式，与完全公司化的运作模式相比，存在着人员流动性大、素质差、文化低、趋利性强等特点。
在
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公司组建的最初几年，120多辆市镇公交班车在生产事故、车辆例保、车容车貌和旅客投诉方面虽然有了较大的改观，但与
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路运公司的其他二级单位相比，仍属于问题迭出、事故率和投诉率居高不下的单位。
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公司认为，这是单位的经营管理不到位和驾乘人员的安全素养不高造成的。
针对这些问题，
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公司的党政工领导齐抓共管，积极构建以思想意识和行为习惯为基础的安全文化。为集思广益，
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公司的工会组织坚持开展安全生产“金点子”活动，你一言，我一语，根据过往的工作经验和血的教训，汇集管理人员和全体职工的智慧，总结出班组安全管理“勤、细、严”三字工作法。
二、
言简意赅
班组安全管理“勤、细、严”三字虽然十分简练，但是背后的内容十分丰富。
1、
“勤”字包含“脑勤、眼勤、嘴勤、腿勤”4方面。
“脑勤”是指班组安全管理人员要勤动脑，对行车事故勤思考、善分析，总结其中的规律，寻求最佳解决办法。“眼勤”要求班组安全管理人员要一年如一日，时刻关注安全生产情况，不断巡检生产一线，查出问题，及时纠正，确保安全。“嘴勤”强调对容易出事故的地方多说，对安全意识不强的人多说。“腿勤”则要对生产现
【01】“勤、细、严”三字管理经验分享——先进安全经验交流材料（6页）.docx
