安全生产目标考核模板.docx

主要负责人安全生产考核与奖惩评定表 被考核人： 职务： 部门： 序号 责任制考核内容及标准 指标考核 考核满分 扣分 原因 扣减分数 实得分数 1 建立健全并监督落实各项安全生产规章制度、操作规程和档案。 100%制定 10分 2 组织落实各级安全生产责任制，并进行考核与奖惩。 100%建立并考核 10分 3 每季度至少定期组织召开一次安全生产工作会议，研究、布置、解决有关安全生产问题。 100% 定期召开 10分 4 定期开展安全检查，及时消除生产安全事故隐患，杜绝违章，确保安全经营无事故。 事故率为0 10分 5 重视并抓好全员安全教育培训工作，努力提高员工的红线意识和安全知识水平。 100%培训 10分 6 及时、如实报告生产安全事故，组织事故抢险， 按照“四不放过”的原则 进行或配合事故调查。 及时如实 10分 7 组织制定生产安全事故应急预案，开展并参与演练，指挥重大事故的紧急救援。 制定并演练 10分 8 保证安全生产投入的有效实施和安全生产费用的专款专用。 足额保证 10分 9 负责组织与相关方签订《安全生产管理协议书》，明确规定安全管理要求和职责等条款。 100%签订 10分 10 按照标准制订并落实个体防护用品和安全防护设施器材的配备方案，不断完善职工的劳动环境；定期组织健康体检。 100%配备、发放，定期体检 10分 合 计 100% 实得总分 % 考核结果与奖惩决定 □优秀； □良好； □合格； □不合格 □奖励： □处罚： 说 明 1.考核结果分为：优秀 、良好、合格、不合格四个等级。 2.考核得分与等级关系为：优秀≥90分； 75分≤良好＜ 90分； 60分≤合格＜75分； 不合格＜60分。 3.考核结果为“优秀”的人数不超过员工总数的15%。 考核人： 考核日期： 年 月 日 领导成员安全生产考核与奖惩评定表 被考核人： 职务： 部门： 序号 责任制考核内容及标准 指标考核 考核满分 扣分 原因 扣减分数 实得分数 1 认真落实安全生产责任制，按公司部署，认真做好安全生产本职管理工作， 并检查落实 。 100%落实 15分 2 认真抓好本人所主管的部门事故隐患整改，同时采取有力措施，防止事故发生。 检查整改率≥90% 15分 3 经常检查安全生产状况，对隐患及时督促整改，并复查落实。 100% 检查落实 10分 4 如实向公司汇报安全生产工作中存在