安全生产风险评估报告.docx

策划人：安全人 安全生产风险评估报告 公众号：安全生产资讯 YOUR COMPANY NAME LOGO 安全生产资讯有限公司 安全生产风险报告 安全生产资讯有限公司 20 22 年 1 月 目 录 组织机构 1 成立领导小组 1 安全生产责任制 5 规章制度 10 安全风险辨识管控制度 10 安全生产风险辨识管控奖惩制度 15 教育培训 17 安全风险辨识 23 收集资料与准备 23 存储、使用危化品情况表 23 主要生产工艺 23 安全管理现状 27 作业活动清单 28 设备设施清单 42 安全风险辨识单元的划分 60 风险评估准则 62 安全风险评估方法 67 安全风险评估分级 73 安全风险辨识分级清单 74 安全风险分级管控清单 102 较大以上安全风险档案 167 较大以上安全风险分级管控清单 167 公告警示 168 安全风险四色图 168 较大以上安全风险公告栏 169 安全风险报告确认材料 171 系统较大风险信息 171 安全生产风险报告承诺书 172 变更情况 173 组织机构 成立领导小组 根据安全生产风险报告的要求，公司建立建设了相应的推进组织领导机构，组织领导机构组成人员包括企业主要负责人，分管负责人及各部门负责人及重要岗位人员，企业主要负责人担任主要领导职务，全面负责企业安全生产风险报告的建设。 公司安全生产风险报告通知如下： 关于成立安全生产风险报告工作领导小组的决定 各车间、部门： 根据《江苏省工业企业安全生产风险报告规定》（江苏省人民政府令 第140号）、《江苏省工业企业较大以上安全生产风险目录（第一批）》及《关于印发<苏州市工业企业安全生产风险报告工作实施方案>的通知》（苏安办〔2021〕13号）等文件的要求，并结合我公司的实际情况，降低安全生产过程中的安全、生产、设备、环境等事故，加强企业安全生产风险管控，保障安全生产工作常态化管理，我公司组建了以总经理为主要负责人的安全生产风险管控机构。： 组长： 副组长： 协调员： 委员： 望各车间、各部门通力协作、密切配合，圆满完成安全生产风险报告的任务。 安全生产资讯有限公司 2022 年 1 月 1 日 工作小组各成员职责 姓名 职责 组长 1.组织、监督、指导、考核安全生产风险分级管控与隐患排查体系工作的开展及各项措施的落实。 2.传达学习和贯彻关于两个体系有关政府文件、精神和要求。 3.组织编制符合要求、满足公司实际运行状况的《安全生产风险分级管控与隐患排查体系实施方案》。组织编制安全安全生产风险分级管控与隐患排查体系推进工作实施方案。 4全面展开工作，明确各单位进度和质量要求，适时指导和调度，并制定考核办法。 5.定期召开安全生产风险分级管控与隐患排查体系工作专题会，健全档案，持续降低事故风险。 副组长 1.对员工进行安全生产风险分级管控与隐患排查体系建设宣贯和培训。 2.做好风险分级评价过程控制，编写《安全生产风险分级管控与隐患排查体系》，组织排查风险点、作业步骤确认、危险源辨识、风险评价、风险分级管控、确定重大风险。 协调员 1.协助组织、监督、指导、考核安全生产风险分级管控与隐患排查体系工作的开展及各项措施的落实。 2.传达学习和贯彻关于两个体系有关政府文件、精神和要求。 3.协助副组长组织编制符合要求、满足公司实际运行状况的《安全生产风险分级管控与隐患排查体系实施方案》。协助组织编制安全安全生产风险分级管控与隐患排查体系推进工作实施方案。 4.全面展开工作，明确各单位进度和质量要求，适时指导和调度，并制定考核办法和定期检查。 委员 1.按照“分级管理、分线负责”、“管生产必须管安全”的原则，各成员具体落实安全生产风险分级管控与隐患排查体系建设过程中的具体工作，完成各自区域内和本业务范围内的风险点识别、风险分级及风险评价，对评价结果负责。 2.制定风险点分级管控措施，并在工作现场制作悬挂风险管控标识牌。 3.建立常态机制、加强动态管理，每年至少一次对风险点进行调整，遇有法规变动、重大人事调整、工艺变更、更改扩项目、原料、设备、产品变动等及时进行风险评估，确保风险点的安全。 1.按照“分级管理、分线负责”、“管生产必须管安全”的原则，各成员具体落实安全生产风险分级管控与隐患排查体系建设过程中的具体工作，完成各自区域内和本业务范围内的风险点识别、风险分级及风险评价，对评价结果负责。 2.制定风险点分级管控措施，并在工作现场制作悬挂风险管控标识牌。 3.建立常态机制、加强动态管理，每年至少一次对风险点进行调整，遇有法规变动、重大人事调整、工艺变更、更改扩项目、原料、设备、产品变动等及时进行风险评估，确保风险点的安全。 1.按照“分级管理、分线负责”、“管生产必须管安全”的原则，各成员具体落实安全生产风险分级管控与隐患排查体系建设过程中的具体工作，完成各自区域内和本业务范围内的风险点识别、风险分级及风险评价，对评价结果负责。 2.制定风险点分级管控措施，并在工作现场制作悬挂风险管控标识牌。 3.建立常态机制、加强动态管理，每年至少一次对风险点进行调整，遇有法规变动、重大人事调整、工艺变更、更改扩项目、原料、设备、产品变动等及时进行风险评估，确保风险点的安全。 1.按照“分级管理、分线负责”、“管生产必须管安全”的原则，各成员具体落实安全生产风险分级管控与隐患排查体系建设过程中的具体工作，完成各自区域内和本业务范围内的风险点识别、风险分级及风险评价，对评价结果负责。 2.制定风险点分级管控措施，并在工作现场制作悬挂风险管控标识牌。 3.建立常态机制、加强动态管理，每年至少一次对风险点进行调整，遇有法规变动、重大人事调整、工艺变更、更改扩项目、原料、设备、产品变动等及时进行风险评估，确保风险点的安全。 1.按照“分级管理、分线负责”、“管生产必须管安全”的原则，各成员具体落实安全生产风险分级管控与隐患排查体系建设过程中的具体工作，完成各自区域内和本业务范围内的风险点识别、风险分级及风险评价，对评价结果负责。 2.制定风险点分级管控措施，并在工作现场制作悬挂风险管控标识牌。 3.建立常态机制、加强动态管理，每年至少一次对风险点进行调整，遇有法规变动、重大人事调整、工艺变更、更改扩项目、原料、设备、产品变动等及时进行风险评估，确保风险点的安全。 后勤科： 何丹 安全生产责任制 总经理安全生产职责 1、建立、健全本单位安全生产责任制； 2、组织制定本单位安全生产规章制度和操作规程； 3、组织制定并实施本单位安全生产教育和培训计划； 4、保证本单位安全生产投入的有效实施； 5、督促、检查本单位的安全生产工作，及时消除生产安全事故隐患； 6、组织制定并实施本单位的生产安全事故应急救援预案； 7、及时、如实报告生产安全事故； 8、组织 落实安全风险辨识管控和报告工作 9、 每季度至少组织一次安全生产全面检查，研究分析安全生产存在问题; 10、 每年至少组织并参与一次事故应急救援演练; 11、 发生事故时迅速组织抢救，并及时、如实向负有安全生产监督管理职责的部门报告事故情况，做好善后处理工作，配合调查处理; 12、 每年向职工大会或者职工代表大会、股东会或者股东大会报告安全生产工作和个人履行安全生产管理职责的情况，接受工会、从业人员、股东对安全生产工作的监督。 安全管理人员安全生产职责 1、全年生产中死亡事故起数、人数为零。 2、全年生产中火灾、爆炸事故为零，交通事故、职业病发病率为零。 3、事故上报及时率100%。 4、全面落实各级安全生产责任制，其安