安全文化建设活动实施计划丨05页.docx

2006年安全文化建设活动主要项目实施计划表 序号 项目内容 实施步骤或内容 相关部门 相关部门负责人 质安部负责人 完成时间 备注 1 制定安全文化建设方案 制定 2006 年安全文化建设活动方案 质安部 王富 周国辉 2006.01 2 确定安全文化建设方案 1、公司安委会讨论通过 公司安委会 ╳ 王富 2006.02 3 宣传动员 1、公司召开安全文化建设动员大会 全公司班组长以上管理人员 ╳ 王富 2006.02 2、定制张贴安全文化建设标语 行政事务部 部门经理 周国辉 2006.02 3、各部门、班组宣传动员 各部门、班组 部门经理、班长 周国辉 2006.03 4、各部门、班组落实安全文化建设计划 各部门、班组 部门经理、班长 周国辉 2006.03 4 落实安全生产责任制 落实安全生产责任制、签订安全生产责任书 各部门、班组 ╳ 侯丽杰 2006.02 全年将严格按照责任制考核 5 改变班前会交底的形式 班员、安全员换位思考，由班员宣读危险点分析 各班组 班组安全员 周国辉 2006.03 6 考试 1 、组织全公司员工进行《安规》考试 各部门、班组 ╳ 周国辉 2006.03-05 配合集团计划 2 、组织公司 “ 三种人 ” 参加供电局 “ 三种人 ” 考试 公司 “ 三种人 ” ╳ 王富 2006.04-05 配合供电局计划 3 、三级安全教育、安全培训考试 各部门、班组 ╳ 周国辉/何艺丹 全年 （续上表） 序号 项目内容 实施步骤或内容 相关部门 相关部门负责人 质安部负责人 完成时间 备注 7 工器具管理 建立与完善一套完整、有效、及时的工器具使用、维护、保养与试验程序 工程部 部门经理、工具库主管 侯丽杰/何艺丹 2006.04 8 安全宣传小册 向全公司所有员工征集安全方面的作品，编写一本安全宣传小册子 各部门、班组 部门经理、班长 周国辉 2006.04-05 9 建立预防控制措施跟踪程序 对于发生的事故和安全隐患，建立预防控制措施跟踪程序 各部门、班组 部门负责人 周国辉 2006.04