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【处置方案类】物体打击现场处置方案.docx

付费文档 积分文档 DOCX   5页   下载0   2023-02-15   浏览6   收藏0   点赞0   评分-   2579字   180积分
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物体打击现场处置方案 1. 事故特征 1.1 危险性分析 物体打击是建筑行业的常见事故,特别在劳动力、施工机具、物料投入较多,交叉作业时常有出现。通过对施工全过程危险因素的辨识和评价,物体打击事故发生几率较大,造成人身伤害和财产损失。 1.2 事故类型 依据物体打击事故对人体伤害的方式,把物体打击事故大体分为如下类型: 在高空作业中,物体坠落伤人;人为抛掷杂物伤人;起重吊装、拆装、拆模时,物料掉落伤人;施工机具作业时引发物体飞出伤人、车辆运行过程中物体撒落伤人;爆破作业中飞石伤人;孤石及危石松动坠落伤人;张拉作业意外伤人等。 1.3 事故发生的区域及地点:施工现场、爆破影响区域、生活区,临时设施及可能影响周边环境。 1.4 事故发生的季节 该事故四季均有发生,尤其在雨雪季节、霜冻季节或炎热的夏季更应该引起重视。 1.5 危害程度 发生物体打击会造成人员伤亡或财产损失。 1.6事故前可能出现的征兆: 1.6.1 施工作业人员未佩戴安全帽。 1.6.2 高处作业人员未使用工具袋,乱扔乱抛物料(工具)。 1.6.3 临边、洞口等无防护或防护不可靠,隧道内及路基边坡危石清理不彻底。 1.6.4 爆破作业未设警戒线。 1.6.5 张拉作业人员、吊车作业人员、爆破作业人员无证上岗。 1.6.6 架体未按设计方案搭设。 1.6.7 物料堆放超过规定高度。 2. 应急组织与职责 2.1 应急自救领导小组组织机构 2.1.1 应急自救领导小组 组 长: 副组长:胡嗣斌、 冯友付 2.1.2 自救组:副经理、各施工队队长及指定人员组成。 2.1.3 救护组:项目书记、办公室、各施工队工班长指定人员组成。 2.1.4 疏导组:由项目副经理、安质部、测量室、各施工队值班人员组成。 2.1.5 保障组:由项目总工、办公室、工程部、物资部、设备部、计划部、财务部、各施工队技术负责人及指定人员组成。 2.1.6 善后组:由项目书记、办公室、计划部、财务部、各施工队指定人员组成。 2.1.7调查组:由项目副经理、总工、工程部、安质部、设备部、物资部、各施工队指定人员组成。 2.2 应急岗位职责 2.2.1 组长的职责: A 执行国家、地方、行业、上级有关安全应急管理的法律法规、标准和应急预案; B 随时掌握项目现场事故灾害及险情; C 根据事故现场情况,启动并组织实施项目现场处置方案,向项目事故应急救援指挥部报告有关情况; D 确保应急资源配备到位,组织项目应急演练,指挥项目应急行动。 2.2.2 副组长的职责: A 协助组长开展应急指挥工作,组长不在位时,代行其
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