应急预案事故风险评估报告.docx

应急预案事故风险评估 2017年 3 月 25 日 目录 应急预案风险评估说明 1 一、评估目的 2 二、 评估原则 2 三、 评估组织 2 四、 评估过程 2 五、风险评估范围 2 六、危险源辨识 2 七、 评估结果 10 1 、火灾爆炸 10 2 、机械伤害 10 3 、物体打击 11 4 、触电伤害 11 6 、高处坠落 12 7 、车辆伤害 12 8 、自然灾害 12 9 、 化学品泄漏 13 八、 预防控制措施 14 应急预案风险评估说明 为进一步降低和消除公司各类事故带来的灾难，我公司特编制《应急预案事故风险评估》，以便于发生事故后遵照执行。 编制《应急预案事故风险评估》的目的是在公司一旦发生事故后在抢险救援方面有章可循，避免因慌乱而耽误救援时间，造成不必要的人员伤亡和财产损失。 一、评估目的 为规范公司风险管理工作，识别和分析生产安全作业中的危险有害因素，消除或减少事故危害，确保安全作业，由公司风险评价小组进行风险评估。 评估原则 ⑴坚持客观公正原则。在组织评估和撰写评估报告等各个环节，都从思想和形式上力求做到实事求是，确保评估结果的可信、可用。 ⑵坚持发展性原则。评估不是目的，促进应急管理工作的开展和完善才是目的。评估过程中，应始终以发现问题，解决问题为主要目标，建设性的开展工作。 评估组织 风险评价小组由公司主要负责人、安全生产管理人员、生产部等各部门主要负责人组成。 风险评价小组名单 风险评价组职务 部门职务 姓名 电话 评价组组长 总经理 张桂明 13901690771 评价组副组长 生产副总 陆治 13918870628 生产副总 王鸣东 13601876612 组员 办公主任 张红 13761325060 总经理助理 杨学琴 13761325156 生产副 总助理 毛秀芳 13761325291 生产副 总助理 庄初 13761323900 车间主任 张军明 13761325305 车间主任 韩根林 13482846988 采购科长 瞿永平 13761325165 评估过