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杜邦理念、海恩法则培训.pptx

付费文档 积分文档 PPTX   52页   下载1   2024-05-01   浏览3359   收藏14   点赞36   评分-   8198字   30积分
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杜邦安全理念、海恩法则专题学习培训 目录2海恩法则1杜邦安全理念3事故案例分析 成熟的理念,完善的管理,并对外开展安全咨询服务系统化的安全管理安全事故频发20世纪70年代,杜邦安全理念趋于成熟,并开始对外开展安全管理咨询服务,每年创造大约1亿美元的产值。.早期的安全管理中期系统化的安全管理开展对外服务杜邦公司简介:杜邦公司于1802年成立,前80年以生产黑火药为主。杜邦公司早年发生多起安全事故,特别是1818年发生的爆炸事故,造成40人死亡,杜邦夫人也身受重伤,企业面临破产。杜邦得出结论:安全是企业的核心利益,安全管理是公司事业的一个组成部分,安全具有压倒一切的优先权。在此后的100年中,杜邦公司逐步形成完整的安全体系,并对外开展安全咨询服务。杜邦安全生产理念-杜邦简介 杜邦安全生产理念-十大理念杜邦十大安全理念1.所有安全事故都可预防2.各级管理层对各自的安全直接负责3.所有的安全操作隐患是可以控制的4.安全是被雇佣的条件。5.员工必须接受严格的安全培训6.各级主管必须进行安全检查。7.发现安全隐患必须及时更正8.工作外的安全与工作内的安全同样重要9.良好的安全就是一门好的生意10.员工的直接参与是关键 杜邦安全管理体系保证重点关键价值观全覆盖的安全管理企业各级领导一个关键三个重点一项保证人、物、生产工艺安全投入是一项战略性投资一个核心一种价值核心理念所有安全事故都是可预防的杜邦安全生产理念-管理体系 321321企业各层级安全管理部门所有事故是可预防的 总经理部门负责人中央安全委员会 各专业委员会杜邦安全生产理念-核心理念普通员工临时小组企业各部门、各层级均牢固树立起“所有事故是可预防的”安全理念。 冰山露出水面的部分是事故的直接支出,而冰山的大部分是在水下,大约是冰上部分的5 ~8倍。杜邦将事故比做一座冰山。冰山理论杜邦公
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