医疗器械-组织架构图及部门介绍.docx

苏州莱诺医疗器械有限公司 组织架构图 Suzhou Nanos Medical Co., Ltd Organization Chart 总经理 G.M 总经理助理 Assistant of G.M 生产厂长 Plant Manager 生产部 Production Dept. 物料部 M.M. Dept. 工程部 M. E. Dept. 设施部 Facility Dept. 综合管理部经理 A.D Manager 财务 Finance 行政 Admin 技术总监 Director of Technology 质量部 Q.A Dept. 客服部 C.S Dept. 研发部 R&D Project 人资 HR 总经理 G.M 总经理助理 Assistant of G.M 生产厂长 Plant Manager 生产部 Production Dept. 物料部 M.M. Dept. 工程部 M. E. Dept. 设施部 Facility Dept. 综合管理部经理 A.D Manager 财务 Finance 行政 Admin 技术总监 Director of Technology 质量部 Q.A Dept. 客服部 C.S Dept. 研发部 R&D Project 人资 HR 各部门 职责和人员结构 物料部 1. 客户订单评审、编制生产计划。 2. 编排生产计划，跟进生产计划的执行 3. 编排、制定、跟进与实施物料控制计划，并对采购进程进行跟踪。※ 4. 有效的存量管制，明确并实行存量周转率控制 物料部 ： 物料 主管 1 人 PMC 采购员 1 人 库管员 1 人 生产部 根据物料部下发的生产计划，组织生产并确保产品质量。※ 2. 提高产出率 3. 提高生产效率 4. 降低生产物料损耗 生产部 ： 生产 主管 1 人 生产组长 1 人 一线 操作员 11 人 质量部 1. 维护并完善质量管理体系，确保体系正常运行。 2. 对生产过程各环节发生的品质异常和不合格品，组织相关部门进行评估，制定改进措施。 3. 负责来料投诉、退货、纠正预防措施的跟进及处理。 4. 对来料、生产过程、最终产品进行检验并对数据进行分析 质量部 ： 质量经理 兼 管理者 代表 质量主管 1 人 QC 助理 主管 1 人 QC 2 人 微生物 化验员 1 人 工程部 1. 制造工艺的设计确认与改进，技术文件的编写 2. 工艺流程的验证和改进，产品质量的持续改进 3. 生产线异常的处理（设备问题包括设备操作方面、手动工作的方法方面、产品异常等） 4. 新产品的策划研发 工程部 ： 工程 主管 1 人 制造工程师 2 人 设备工程师 1 人 技术员 1 人 综合管理部 1. 根据人力资源规划及企业需求，进行有效人员招聘工作。 2. 实施公司固定资产管理 3. 公司日常行政管理与后勤服务 4. 月、季度报表、资金的使用与监管 综合 管理部： 综合管理部主管 1 人 出纳 1 人 会计 1 人 司机 兼行政： 1 人 保洁 1 人 客服部 1. 全面开展业务拓展工作 2. 处理客户订单，并跟踪订单进度 3. 负责公司