季节性企业与弹性工作制之间的关系.docx

河南师范大学 期末 论文 学号： 1011274096 季节性 企业 与弹性工作制之间的 关系研究 学院名称： 新联学院 专业名称： 人力资源管理 年级班别： 2010级 姓 名： 杜宇 指导老师： 马婧 二零一二年五月 目 录 摘要 ………………………………………………………… 2 前言 ……………………………………………………… … 3 研究背景……………………………… … … …… …… 3 研究问题 …………………………………… … ……… 3 研究目的 ……………………………………… … …… 3 提出假设 ………………………………………… … … 3 研究对象及方法 …………………… … ……… …… … 3 文献综述 季节性企业员工流动率现状分析 及解决方案 … …… … 4 企业员工流失率现状原因分析 季节性企业如何维持生产一线员工稳定性 弹性工作制 …………………………………… … …… 5 应用形式 弹性工作制的优点 成功执行弹性工作制的九大因素 … ………………… 7 研究结果 分析 整体方面………………………………………… ……… 11 具体 方面………………………………………… …… … 11 讨论小结 研究积极意义 … ………………………………… …… 11 参考文献 …………………………………………… …… … 1 2 季节性 企业 与弹性工作制之间的关系研究 摘 要： 季节性 企业 的生产随季节的变化而 做出 调整。旺季扩大生产，增加盈利；淡季减产裁员，节约成本。面对员工的急剧增减变化， 企业各自做出应对方案。其中应用最为广泛的即为弹性工作制。 弹性工作制可以让所有行业和规模的企业雇主受益，帮助雇主提高员工满意度，减少离职率，减少保险成本 。 企业在实施弹性工作制时如何才能趋利避害、达到最佳效果？需要注意九大因素： 以留住员工为中心、 找到最适合自己 的方案、在沟通上下工夫、澄清责任、获得最高管理层的支持、 给员工配置好设备、全面接受员工、不要进行价值判断、员工的自我管理。 关键词 ： 季节性 企业 ，员工，弹性工作制，员工满意度。 Abstract : The production of seasonal companies will make adjustments with the seasons changing.They increase production and profit in boom season while reduce production and the staff and save the cost in slack season.In the face of the sharp change of employees, the enterprises have made coping strategies by themselves.One of the most widely used is the elastic work system.It benefits the employers of all industries and the scale of enter