讲师 ：习爽
培训项目全流程管理
打造 HR 高手系列课 2017
目 录
一． 培训项目管理的典型症状
二． 项目 立项与总流程梳理
三． 制定 项目实施指引与标准包
四． 任务分工与机制修订
培训项目管理的典型症状
缺乏系统筹备
分工错位 赶工
责任人不清
重复劳动 大包大揽
忙于救火
制定详细计划
目 录
一． 培训项目管理的典型症状
二． 项目 立项与总流程梳理
三． 制定 项目实施指引与标准包
四． 任务分工与机制修订
培训项目立项报告
培训项目标准化流程图
目 录
一． 培训项目管理的典型症状
二． 项目 立项与总流程梳理
三． 制定 项目实施指引与标准包
四． 任务分工与机制修订
培训项目标准化实施指引总表
培训项目标准化实施指引总表
设计学习项目标准包
落实项目行政事项
培训项目标准化操作 指引
目 录
一． 培训项目管理的典型症状
二． 项目 立项与总流程梳理
三． 制定 项目实施指引与标准包
四． 任务分工与机制修订
项目 小组分工
后勤组 广宣组 评鉴组
实践组 课程讲师组
建立班委会，明确职责
制订团队 / 个人积分管理制度
发放培训报名通知
谢谢聆听！
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3-7培训项目全流程管理.pdf
