如何制作公司员工手册？需要注意哪些方面？
《员工手册》是由用人单位制订并发布，系统的规范企业内部管理和员工行为的各类制度和规定的集合。
员工手册主要是企业内部的人事制度治理规范,传播企业形象，企业文化。目的是体现公司的文化理念和规范员工行为。
作为企业内部的管理规范，涉及了企业的各个方面，也体现了企业的独特个性和风格。它既规范企业的人力资源管理制度，又传播企业形象和企业文化并作为一种有效的管理工具，是员工的行动指南。
一本好的员工手册，它需要符合这样几个标准。1、强调了企业管理者对于企业的期许和员工者的职业化要求；2、员工手册是管理的辅助工具、员工的工作指南，是一本工具书，不要将员工手册当做摆设。
好的员工手册具备的特性：
1、条款的可操作性和执行性；2、逻辑性；3、延展性（修改调整等）；4、授权性（详细的实施细则）；5、转嫁性（矛盾和效力的转嫁）
员工手册的制定包括
总经理致辞，
公司概况，
公司简介，企业愿景，文化宗旨，组织架构，
经营目标，以及公司的
行政
相关制度
和人事相关
规章制度
（如车辆管理、宿舍管理、招聘、入职、培训、工资、福利、晋升、
奖惩、
劳动关系等制度），财务制度，附则
等。
员工手册一般包括的内容
汇总
：
1、
序和
前言
部分（
包括总经理致辞，公司概况，公司简介，企业愿景，文化宗旨，组织架构，经营目标等内容
）
行政管理制度部分：
2、一般规定
（员工守则、文档管理、
车辆管理、宿舍管理等行政制度
）
人事管理制度部分：
3、招聘管理制度
（招聘、入职、离职等制度）
4、劳动合同管理制度
（签订和解除劳动关系等制度）
5、员工录用制度
（录用条件、背景调查等制度）
6、
考勤
管理（
工作时间、加班
、调休
等制度
）
7、休息休假制度
（病假、事假、年假等制定）
8、工资、福利待遇制度
（工资管理、福利待遇、提薪等制度）
9、绩效
管理
制度
（绩效体系、岗位晋升和绩效奖励等制度）
10、培训管理制度
（培训体系、员工培养开发、职业生涯管理等制度）
11、保密制度
（
竞业限制、保密等制度
）
12、劳动纪律和奖惩相关制度
（劳动安全管理、奖惩激励等制度）
13
、其他相关制度（费用报销、差旅、财务
或其他制度
）
14、附则（制度的解释、修订、生效时间等）
制订过程中需要注意的方面：
1、给《员工手册》一个主题，员工手册主题的确定取决于企业的独特文化和理念，更需要企业用心的提炼。
2、用企业自己的语言。网上能搜到很多模板，大
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