采购管理工具
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销售团队管理
（工具）
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（工具）
供应商选择与管理
供应商选择与管理
供应商筛选评分表
供应商筛选评分表
供应商筛选评分表
说明：
供应商筛选是指供应商选择过程中供应商数量较多，需要通过筛选初步选择出符合要求的供应商作为竞标者备选名单，一般用于针对投标书的评价。具体考核指标应根据不同项目要求进行相应的设计，以下评价指标体系内容为示例，供参考。
文件编号：
供应商基本情况表
名称
计划合作项目
地址
涉及加工工艺过程
联系人
部门及职务
电话
传真
电邮
公司简介
评价一级指标
评价二级指标
权重
初评得分
复评得分
产品质量水平
（
16
分）
1
．整体质量合格
率
、退货率
4
分
2
．
质量保证体系
/
认证水平
4
分
3
．
样品质量
4
分
4
．
对质量问题的处理
承诺
4
分
交货能力
（
16
分）
1
．
交货的
准时率
4
分
2.
按时交货量率
4
分
3
．
扩大供货的弹性
4
分
4
．
样品
提供
的及时性
4
分
价格水平
（
12
分）
1
．市场最低价格比率
/
优惠程度
4
分
2
．
消化涨价
及原料成本上升
的能力
4
分
3
．
成本
降低的
空间
4
分
研发能力与设备配置水平
（
16
分）
1
．核心技术在行业所处地位
4
分
2
．生产及研发设备配置情况
4
分
3
．工艺技术及
产品设计能力
4
分
4
．
技术问题的反应能力
4
分
配套服务能力
（
14
分）
1
．临时小量
订货保证
4
分
2
．
售后服务能力
4
分
3
．运输距离
2
分
4.
灵活处理问题的速度及能力
4
分
人员配置状况
（
10
分）
管理团队
2
分
质量
团队
2
分
研发与生产团队
2
分
配套服务团队
2
分
整体
员工素质
2
分
历史合作状况
（
10
分）
1
．
合同履约率
2
分
2
．
供货
量及供货
额占
总体供货
比例
2
分
3.
特殊或者额外承担的供货任务
2
分
4
．
合作年限
2
分
5
．
合作关系融洽
程度
2
分
其它经营管理（也可
以作为参考指标）
（
6
分）
企业规模
2
分
企业信誉
2
分
管理制度的完善程度
2
分
合计
100
分
评价结论及意见
初评
复评
综合意见
评价人签字
日期
采购经理意见
日期： 年 月 日
总经理意见
日期： 年 月 日
317 供应商筛选评分表-4页.docx
