落实危险预防 确保作业安全进行—— 班组安全“十字”管理法
落实危险预防 确保作业安全进行生产现场安全管理是企业管理的安全组成部分，是企业管理素质的集中表现。通过现场管理的好坏，可以判断出企业员工的素质和企业的管理水平，产品质量的可信赖程度、可协作程度。而生产班组又是企业生产管理的前沿阵地，所以，做好班组生产现场管理，落实危险预防，确保作业安全惊醒是企业自身发展的需要。上海汽车零部件有限公司一车间大件产品冲压班组，全组14人，其中外来劳务工9人。主要冲制B5、POLO、W-CAR、W-WAGON等大型汽车座椅骨架零件的落料、成型工件。几年来，我们牢固树立“安全生产、预防为主”的思想，严格遵守“冲压作业安全管理法”，连续两年实现了安全生产无事故。获得集团公司“工人先锋号”的称号。
落实危险预防 确保作业安全进行冲压作业一直被俗称为“老虎口”，伤断指是冲压作业的主要伤害，也是公司工伤事故预防的主要危险作业点。如何做好冲压伤断指事故的发生，是公司、车间以及我们班组上下都面临的一大主要课题。实践告诉我们，严格遵守“冲压作业安全管理法”，和班组长安全管理“十字法”是做好冲压安全生产的关键。
学——突出一个“学”字严——抓好一个“严”字查——坚持一个“查”字准——立足一个“准”字细——深化一个“细”字班组安全“十字”管理法
防——做好一个“防”字全——贯彻一个“全”字实——落实一个“实”字快——要求一个“快”字多——保持一个“多”字班组安全“十字”管理法
１、突出一个“学”字突出“学”字就是要经常开展班组安全知识学习，提高安全生产的意识，增强班组的群体素质和安全责任感。操作人员开展班组会
1、突出一个“学”字岗位操作技能培训冲压安全教育培训冲压车间安全告知
2、抓好一个“严”字在冲压作业过程中，一定要讲究操作规范，按作业要求一步一步操作，不含糊。作为班组长一定要“严”管理，不仅对操作人员严要求，对自己也要严以律己。正确佩戴劳防用品班组长检查
3、坚持一个“查”字在冲压作业前，要坚持做好相互确认，做好“自查”、“互查”、“巡查”：（1）要做好“二书二表”；（2）要检查安全光电装置是否有效；（3）要检查双手按钮是否有效。
3、坚持一个“查”字工艺操作指导书ODS设备点检表冲压作业安全点检表冲压作业安全分析指导书“二书二表”
3、坚持一个“查”字光控装置双手按钮
4、立足一个“准”字在班组的安全操作管理上，要强调作业的准确性，在操作上规范准确，避免和纠正冲压操作上的随意性。在作业过程中，操作工人时刻做好自检工作
班组“十字安全管理法”.pptx
