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营 业 日 报2.DOC

DOC   1页   下载0   2023-08-23   浏览6   收藏0   点赞0   评分-   10积分
出纳责任者: 时起 时止
总经理、主任指示
售完、需补充的物品及数量
对不购卖客人的反省
应注意、反省事项对商店的希望
本日销售佳的时间打○,空闲的时间打×
本日销售极佳的商品及数量
客人询问而未销售的商品
看完后好的打○,不好的记上×。每
周礼拜二执行
1.陈列箱的清扫整顿。
2.查看是否过量陈列。
3.有无价目标签。
4.检查商品是否有瑕疵、沾污。
5.商品降低等级的要旨
6.商品放置处的扫除整顿。
近来开始销售的商品
总经理、主任不在时的访问者、
电话
最近销路不佳的商品及理由
客人遗忘的东西
购卖券销售
休假
缺勤
本日收款 (超过、不足、无)
记帐
销售金额
支付金额
有效期额
营 业 日 报2.DOC
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