班组长的安全培训.pptx

班组长安全培训 2021 01班组的概念及职能02班组长的安全职责03班组长安全例行事04班组新员工安全管理05班组安全记录本填写规范06班组危险源管理07班组安全事故应急救援08班组长应规避的安全风险 01班组的概念及职能 班组的概念 现代企业的管理结构一般都是三角形样式，基本上可以分为三层，即决策层（高层）、执行层（中层）、操作层（基层）。高层“动脑”，中层“动口”，基层“动手”。班组即为基层组织。01 班组是企业中基本作业单位，是企业内部最基层的劳动和管理组织。在一般企业里，班组长不算“干部”，但实际上，班组长基本具备了“干部”的管理职能。因此班组长也被称为“兵头将尾”。02 结构小管理全工作细任务实群众性班组工作非常具体，需要班组长耐心、细致。上面千条线，下面一根针，企业所有管理内容最终都要落实到班组。班组工作是一项群众性很强的活动，需要班组长团结员工，集中大家的智慧和力量才能更好地完成。班组的特点班组为企业最基层单位，结构最小，不能再分。质量、安全、生产、工艺、劳动纪律……麻雀虽小，五脏俱全。 班组长是企业的重要骨干之一，归纳起来，班组长在企业里的角色，主要是以下几个方面：如何当好班组长指挥员桥梁纽带第一责任人 要有一个敢抓善管、技术过硬、重视安全的班组领导核心 。安全生产要有一个明确的奋斗目标 。 如何当好班组长为了加强班组安全建设，班组应该做到： 建立健全安全生产责任 实行巡回检查制度 严格交接班制度 建立安全技术岗位练兵制度 健全设备维护保养制度 严格劳动保护用品的使用制度 要有一套完善的安全管理制度如何当好班组长 开展经常性的安全教育岗位安全操作规程生产设备安全装置劳动防护用品穿戴班组危险源有关事故案例如何当好班组长 监督不是监视。及时矫正不是指责。员工教育三步骤：说给他听，做给他看，让他做做看。班组长要明白几点：如何当好班组长 02班组长的安全职责 班组长的安全职责654321贯彻执行安全规章制度组织安全学习进行班组安全检查布置安全工作对新员工进行安全教育搞好设备维护7组织并参加安全活动 03班组长安全例行事 组织员工对安全案例、交接班内容进行宣贯学习班组安全员前一天发生隐患，在班前会上进行通报，并制定对策、责任人。班组长按照标准对劳保用品穿戴分步骤进行整理班组长安全例行事 安全三检表检查安全交接班查看设备日点检班组长安全例行事 班后的安全检查内容有：1、班组的水电气、门窗的关闭；2、班组的不安全因素；3、设备