项目各级安全绩效考核表.docx

20 XX 年 月份安全生产绩效考核表 被考核部门或岗位： 项目经理 考核要素 考 核 内 容 扣分情况 备注 基础管理(30分) （1）未建立、健全本项目安全生产责任制，未层层签订安全生产责任书的，漏签一人扣2分； （2）未组织制定安全规章制度或未及时根据局和公司制度进行修订的，每一项制度扣5分； （3）未组织制定并项目安全生产教育和培训计划、未制定安全费用使用计划的，扣10分； （4）未每月组织一次安全生产工作会议和安全生产领导小组会议的，扣10分。 隐患治理(20分) （1）未每月组织一次安全专项检查的，扣10分； （2）对各级安全检查发现的安全事故隐患未监督相关责任人进行整改的，扣10分； 现场管理(30分) （1）未按带班计划和要求进行带班作业的，扣10分，带班记录非带班领导填写的扣20分； （2）现场存在重大事故隐患仍强令安排施工的，扣20分。 应急管理(20分) （1）未按要求制定应急预案、未制定应急演练计划、未定期进行演练的，扣10分； （2）未设置应急救援仓库和配备相应的救援物质的，扣10分， 最终得分 考核组长： 考核成员： 年 月 日 被考核人： 年 月 日 20XX 年 月份安全生产绩效考核表 被考核部门或岗位： 项目书记 考核要素 考 核 内 容 扣分情况 备注 基础管理(40分) （1）未督促项目经理部层层签订安全生产责任书的，缺一级扣10分； （2）未参与项目安全监督部开展安全生产教育和培训的，扣10分； （3）未督促项目安全监督部开展三级安全教育的，扣10分； （4）未按规定参与安全生产工作会议和安全生产领导小组会议，扣10分。 安全隐患(20分) （1）对各级安全检查发现的安全事故隐患未监督相关责任人进行整改的，扣10分； （2）未督促项目经理每月组织的安全检查工作的，扣10分； 现场管理(30分) （1）未按带班计划和要求进行带班作业的，扣10分，带班记录非带班领导填写的扣20分； （2）现场存在重大事故隐患未督促分管领导采取措施的，扣10分。 应急管理(10分) （1）未参与项目事故应急演练的，扣10分； （2）未督促项目根据演练计划开展应急演练的，扣5分。 最终得分 考核组长： 考核成员： 年 月 日 被考核人： 年 月 日 20XX 年 月份安全生产绩效考核表 被考核部门或岗位： 项目副经理 考核要素 考 核 内 容 扣分情况 备注 基础管理(20