绘制立体组织结构图
HR Bar 人力资源学院院长 刘建华
画组织结构图是 HR 高手的第一考验
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通篇布局 /理清汇报关系 /分清权责
A公司
人
力
资
源
部
财
务
部
管
理
学
院 企
划
部
综
合
管
理
部
运营体系
产
品
设
计
中
心
产
品
开
发
中
心
品
质
管
理
中
心
新
产
品
研
发
中
心
研发体系
客
开
事
业
部
销
售
管
理
部
区
域
业
务
推
进
部
战
略
合
作
事
业
部
运
营
商
事
业
部
实
施
运
维
事
业
部
中
央
行
业
事
业
部
商
业
伙
伴
事
业
部
营销体系
华南区 西南区 华北区
客户体系区域
华东区
三种画组织结构图的工具
3
VISIO 专业实用，基本流程图形状，动态连接线（可以
画复杂图形）
思维导图 简单好用，快速构建和处理（只能单一）
EXCEL 层级描述，并列模式效果最好
搞清楚组织结构图和职位结构图
4
市
场
组
培
训
组
订
单
管
理
组
行
业
客
户
组
查
核
组
营业部 人力行政经理
猎
聘
专
员
薪
酬
专
员
培
训
专
员
行
政
专
员
部
门
助
理
搞清楚隶属和汇报关系是核心
5
纵向上下级
横向必须同级
构建立体组织结构清单
决策层
最高决策结构图
日常决策结构图
公司层
集团组织结构图
核心业务公司组织机构图
分 /子公司组织机构图
办事处 /门店组织结构图
业务层
生产组织结构图
质量组织结构图
营销组织结构图
6
从最高决策图画起
7
日常运营结构图 - 运营委员会
8
集团结构图咋画
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画公司结构图
10* * * 公 司
营 销 中 心 工 程 客 服 中 心 设 计 研 发 中 心 供 应 链 管 理 中 心 物 流 中 心 财 务 中 心 信 息 技 术 中 心 人 力 行 政 中 心
直辖市公司
各大区
城市公司1
城市公司2
画分公司组织结构图
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同行为同级
并列为同级
那些副总都去哪儿了？* * * 公 司
营 销 中 心 工 程 客 服 中 心 设 计 研 发 中 心 供 应 链 管 理 中 心 财 务 中 心 人 力 行 政 中 心
运 营 部
市 场 部
品 牌 部
工 程 部
客 服 部
质 量 小 组
利用思维导图编写价值链
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精准部门定位和职能
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重新思考
部门定位
准确提炼
关键指标
深度定义
部门职能
仔细评估
岗位设置
提炼两级部门职能
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部门名称 职责分类 序号 部门职责
人力资源部
组织职位管理 1 对企业的业务价值链进行分析 ，梳理核心业务模块 ，做细化的工作分析 ，梳理并优化关键流程管控点； 2 对公司 /各业务线条 /部门能进行组织结构的设计 ，明确部门
01绘制立体组织结构图.pdf
