年度工作汇报PPT.pptx

EHS工作总结汇报2022 序言PREFACE 2021年，在公司的正确领导下，在公司各部门主要负责人的高度重视下，公司落实安全生产主体责任，加强安全生产教育培训，深化安全隐患排查治理，强化安全生产生产底线思维，树立安全生产红线意识，确保公司安全生产工作总体稳定有序。 目录CONTENTSPART 01 安全生产概况 PART 02 全年工作概述PART 03 明年工作指标 PART 04 明年工作计划 安全生产概况1PART 01 事故分类及基本定义非可记录事故险兆事故：差点发生或者已经发生但未造成人身伤害的事故。急救事故：利用工厂内急救设施或药品即可处理的事故或工厂内的急救资源无法处理需要到医院处置的且处置后一日内可返回原工作岗位的事故。可记录事故:损失工时事故：工厂内发生事故造成员工在1日内无法返回工作岗位的，及骨折和伤残无损失工时事故。环保事故：5L及以上化学品、5kg及以上废水或危废处置不当排放或泄露、1工作日及以上环保设施运行异常。重大EHS管理事故：收到政府限期整改通知或罚款及以上；消防事故：发生火情需要动用消防器材进行灭火的事故。AR：百万工时损工事故率=（损工事故起数/实际总工时）×1000000SR：百万工时损工严重率=（总损失工时/实际总工时）×1000000 2018年全年目标分析132未发生0级伤残及以上生产安全事故。发生了0起急救事故。发生0起损失工时事故，总损失工时？天。 2018年公司总目标——AR值分析 2018年公司总目标——SR值分析 2018年目标分解——事故目标各部门达成情况序号部 门2018年损失工时事故目标实际数值损失工时目标损失工时实际值责任人123456789101112131415 2018年目标分解——合理化建议各部门达成情况部门负责人年度目标1月份2月份3月份4月份5月份6月份7月份8月份9月份10月份11月份12月份增加柱状图 2018年全年事故分析－对比2018年上半年相比2017年上半年损失工时事故相比减少0起，相比减少%。 2018年全年事故分析－损失工时事故分布情况 2018年全年事故分析－急救事故分布情况 2018年事故类别情况统计 2018年全年事故分析——典型事故分析 2018年存在主要问题责任制的落实未达标安全检查安全文化建设培训教育隐患整改安全考核空虚糙慢少软 改善存在主要问题的对策01明确自身的职责，端正自己的态度，提高自身的责任心，要做到肯挑、敢挑担子。端正态度02加强沟通加强与各部门之间的沟通可以让隐患的整改以最快的速度得到解决，从而一定程度上解决整改不及时的问题03强化管理强化考核的力度，虽然一直实施