1述职报告模板（18页+述职方法）.pptx

如何做一个合格的述职报告 CONTENTS目 录为什么做怎么做怎么讲评什么 为什么做第一章 为什么做总结发现问题解决问题自我认知自我提升经验分享带动整体提升1234 怎么做第二章更多免费安全资料请扫码关注安全小课桌 怎么做总结与计划岗位认知自我 认知提升 计划 怎么做 总结与计划岗位 认知自我 认知提升 计划关键工作梳理既定指标完成情况 分析发现问题解决问题学习应用分享总结12345671、案例数据兼有（不能简单罗列、堆砌），要有分析、收获、认知和观点，真实反应述职者工作情况；2、对未完成项，根因分析透彻、全面，明确真正原因，并能提出可操作性、有效解决方案；3、对工作中出现的问题深刻剖析原因，提出改善计划；4、条理清晰，有前后对比项，有工作完成项等，有工作收获，学习成果应用，经验分享。 怎么做 总结与计划岗位 认知自我 认知提升 计划关键工作梳理关键指标设定目标分解 责任人执行方案时间截点预期目标计划13572461、设定短期及中期计划；2、各项计划还要有明确的责任人、执行方案，时间截点及预期目标；3、计划要有提升并切实可行，表述清晰直观；4、参考模板：计划表（模板）.xls 怎么做 总结与计划岗位 认知自我 认知提升 计划岗位职责岗位使命岗位角色应具备技能应具备素质应有工作态度关心要素关键指标思考：站在员工的角度，喜欢什么样的领导？ 我要成为什么样的领导？1、深刻理解岗位职责,熟知本职岗位各项工作要求及工作流程；2、剖析岗位使命与岗位角色，深刻认识到本岗位应具备的技能、素质及工作态度；3、明确本岗位应关心的要素及应实现的关键指标；4、条理清晰，表述完整。 怎么做 优势不足工作技能与岗位的匹配度自身素质与岗位的匹配度工作态度自我评估其他优势其他不足总结与计划岗位 认知自我 认知提升 计划与本岗位应具备的技能、素质、工作态度对比分析，