5-1薪酬目标及薪酬策略选择.pdf

打造 HR 高手系列课 2017 讲师 ： Open 薪酬目标及薪酬策略选择 打造 HR 高手系列课 2017 目 录 一． 薪 酬目标和薪酬管理活动 二． 薪 酬从何而来 三． 薪 酬策略的选择 薪酬管理的价值和目标 经营目标 成本控制 经营策略 人才 薪 酬管理 吸引人才 保留人才 激励人才 薪 酬目标如何实现 薪 酬管理的具体活动 设 计 实 施 优 化 控 制 • 薪酬调查 • 岗位评估 • 薪 酬设计 • 制度流程 • 薪酬沟通 • 薪酬调整 • 数据收集 • 核算发放 • 薪 酬数据分析 • 薪 酬体验调查 • 优化再设计 • 薪酬预算 • 监督执行 • 人工成本控制 全面薪酬的概念 案例：海尔全面薪酬福利体系 目 录 一． 薪酬目标和薪酬管理活动 二． 薪酬从何而来 三． 薪 酬策略的选择 企业为什么要付薪 出资方 出力方 资本 劳动力 利润 薪酬 雇佣 付 出 回报 交 易 薪 酬理念 1 - 让利 & 认同人力资本 利润 薪酬 其他 成本费用 其他 成本费用 参考：人工成本占营业收入比例 类型 行业 参考比例 劳动密集型 制造业 20 ± 5% 一般服务业 30 ± 5% 资金密集型 装备制造业 10 ± 5% 房地产 12 ± 3% 智力密集型 培训咨询 50 ± 10% IT 外包 60 ± 10% 薪 酬理念 2 - 为能力和业绩付薪 薪酬 = 固定工资 + 绩效工资 + 奖金 能力评价 业绩 评价 案例：太子龙的付薪因素 目 录 一． 薪酬目标和薪酬管理活动 二． 薪酬从何而来 三． 薪酬策略的选择 什么是薪酬结构 薪酬项目组合 固定和浮动的比例 中长期激励 薪酬项目 基本工资 各类补贴 绩效工资 奖金 福利 中长期激励 月基本工资 交通补贴 月绩效工资 销售提成 五险一金 股票 通讯补贴 季度绩效工资 管理佣金 补充保险 股票期权 餐费补贴 年度绩效工资 分红 带薪休假 企业年金 其他…… 节日福利 跟投 其他…… 其他…… 中长期激励 薪酬4 薪酬3 薪酬2 薪酬1 年度基本薪酬 年度固定薪酬 年度总现金 年度总收入 薪酬结构的策略 选择 - 企业发展阶段 薪酬项目 起步阶段 成长阶段 成熟阶段 衰退阶段 再创业 固定工资 低 较高 高 高 较高 短期激励 较高 较高 高 低 较高 中长期激励 高 较高 较高 低 高 福利 低 较高 高 高 低 薪酬结构的策略 选择 - 岗位层级差异 薪