1 学习国外安全管理经验 促进企业可持续发展
•课程目标与内容目 标 内 容理解安全管理的基本原理，提出思路与行动的改进建议，提升企业安全管理体系与领导力。1.当前企业安全管理面临的挑战2.国外企业安全管理体系3.国内成功案例4.下一步建议2
1 当前企业安全管理的挑战一、企业安全管理面临的挑战3
融入企业管理体系领导力 安全 健康 管理 体系全员参与4
企业主 vs 员工 安全 vs 生产 企业 vs 政府1 三个不和谐 三个“不够和谐”政热企冷上热下冷对抗5
二、国外安全管理体系6
2 雇主责任雇主责任雇主对工作场所安全健康的责任美国1970年《职业安全健康法》规定：企业主应使工作与工作场所免除可能导致严重伤害或死亡的已知隐患。英国1974年《工作健康与安全法》规定：每个雇主有责任在合理可行的范围内确保其雇员的工作健康、安全和福利。澳大利亚2011年《工作健康与安全法》规定：经营商业活动或企业的个人应在合理可行的范围确保以下人员在工作过程中的健康与安全：（a）受其雇佣或因其而被雇佣的工人；（b）工作活动受其影响或受其指导的工人。中国2014年《安全生产法》第五条规定：生产经营单位的主要负责人对本单位的安全生产工作全面负责。 7
安全第一唯有安全2 懂得做好安全的老板 做好安全的老板是智慧的老板！ 保罗·奥尼尔美国第72任财政部长 8
英国石油公司 TonyHayward美孚石油公司 RexTillerson2 案例：BPvs Exxon领导力 安全领导力案例 美国埃克森9
2 案例：ExxonRexTillerson1.7 亿 美 元 10
2案例：BP英国石油公司深水地平线平台爆炸事故11
2 SMS八个模块企业安全管理体系模块领导力与承诺问责制全员参与安全沟通隐患辨识 与治理事故调查教育培训持续改进12
2-1 要素一：领导力与承诺领导力与承诺企业安全管理体系要素一13
2-1管理层安全承诺的必要性管理层安全承诺的必要性社会责任财政或金融责任法律责任14
专制型民主型放任型2-1领导力类型 领导力的类型15
领导力五阶层尊重层人力层产出层权限层职位层People follow because who you are and what you represent. People follow because what you have done for them. People follow because what you have done for the organization. People follow because they want to. People follow because they have to.2-1 领导力层级16
2-1安全领导力的类型 安全领导力的类型强制型控制型关怀型17
2-1 领导的承诺领导的承诺关于安全，真正
国外企业安全管理.pptx
