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华为公司任职资格标准管理三级 前 言 华为公司干部任职资格行为标准是从管理者（有直接下属至少一人）称 职胜任的角度出发，以工作结果和行为表现为判断依据的技能标准。它是指完成管 理工作的成功行为，反映了对职业经理的技能要求。 公司对职业经理的定义是  遵从同业的职业道德  具有实际的工作绩 效及不断进取的创业精神  具有扎实的管理专业知识和专业素质  具有从事管理工作的实际经验及熟练解决问题的技能  具有根据职位特点不断调整个人管理行为的能力 管理三级标准适用于率领一组人员从事某项具体的专业或技术工作的 员工，既是监督者，又是执行者 之一。该监督者必须达到某专业或技术资格标准二 级资格标准以上。 在个人职业发展道路上，达到管理三级标准并担任相应职位是开始管 理工作生涯的第一步 。 微信扫描左边二维码 关注公众号 ： 可免费下载： 名企HR内部资料│行政管理实操大全 -500份│管理培训视频│1000本管理电子书│ 5000套PPT模板│财务 /销售/生产/等管理资料 （完全免费 纯分享） 目 录 第一单元 工作任务的管理 第4--6页 1.1 制定工作计 划 1.2 组织实施工作计划 1.3 指导和控制工作计划的实施 第二单元 组织氛围的建设 第7--8页 2.1 在组织内部建立和保持良好的工作关系 2.2 创造、培育和维持良好的外部工作关系 第三单元 环境资源的管理 第9--10页 3.1建立工作环境 3.2保持和维护良好的工作环境 第四单元 决策信息的提供 第11--12页 4.1 搜集、调研和选择所需信息 4.2 处理并提供所需信息 0 第五单元 工作流程的制定、实施和优化 第13--14页 5.1 制定流程 5.2 流程的实施和优化 第六单元 绩效的改进 第15--16页 6.1 挖掘个人潜力，提高自身绩效 6.2 帮助提高下属绩效 附：英文简写注释 第17页 第一单元