32-华为公司股权分配政策-8页.pdf

关注公众号：HR管理世界（ 微信搜索ID：hrgLsj 进入） 免费下载海量名企管理资料 1 华为公司股权分配政策 一、宗旨 1、共同持股，共担责任与风险，结成企业与员工的利益与命运共同体。 2、通过股权结构的合理调整和配股倾斜，形成企业的核心层、中坚层。 3、在内部契约的基础上形成股权的动态分配 ——企业持续发展的动力机制，并使人力资本不断增值。 4、普惠认同华为的模范员工，培养主人翁意识。 5、激励导向 ——吸纳优秀人才。 二、评定要素 1、可持续性贡献 2、职位价值 3、工作能力 4、对企业的认同程度 5、个人品格 三、评定标准 1、可持续性贡献 对当前及长远目标的贡献： ● 对优秀人才的举荐 ● 对产品的优化和技术的创新 ● 对关键技术的创新 ● 对主导产品的优化 ● 对战略性市场的开拓 ● 对管理基础工作的推动 ● 对企业文化的传播 2、职位价值 ● 职位重要性 ─ 对企业的影响度 ─ 管理跨度 ─ 人员类别 ● 职责难度 ─ 任职资格要求 (知识、经验、技能 ) ─ 任务性质(创造性、复杂性和不确定性 ) ─ 环境(压力、风险、工作条件 ) ─ 沟通性质(频率、技巧、对象 ) ● 可替代性 关注公众号：HR管理世界（ 微信搜索ID：hrgLsj 进入） 免费下载海量名企管理资料 2 ─ 成才的周期及成本 ─ 社会劳动力市场紧缺的程度 ─ 涉及公司持续发展的重要岗位所 需的专门人才 ─ 公司的特殊人力资本 (组织累积资源的承载者 ) 3、工作能力 ● 思维能力：分析、判断、开拓、创新、决策能力。 ● 人际技能：影响、组织、协调、沟通、控制的能力。 ● 业务技能：运用有效的技术与方法从事本职工作的能力。 4、对企业的认同 ● 对公司事业的认同 ● 集体奋斗 ● 认同企业的价值评价和价值分配的准则 ● 归属感 5、个人品格 ● 责任意识 ● 敬业精神 ● 积极心态 ● 不断进取、举贤让能 ● 廉洁、自律 四、股权分布曲线规则 1、鼓励可持续贡献的优秀员工，在不同的基础上实行 动态分配。 评议等级与配股基准额关系图： 某员工当年的股金评定等级为 Ni，其对应配股额为 Pi，其对应的认股基准额为 Mi。Mi根据历史累加 股金等级确定。 假设1#、2#、3#的三位员工当年评定等级都为 Pi，其历史认股额分别为 A1、A2、A3，则允许新认股分 等级N Ni 0 配股基准额总额 M Mi 关注公众号：HR管理世界（ 微信搜索ID：hrgLsj 进入） 免费下载海量名