打造 HR 高手系列课 2017
讲师 : Open
中长期激励方法与操作
打造 HR 高手系列课 2017
目 录
一. 中长期激励的价值
二. 中长期激励主要工具介绍
三. 典型案例分析
短期激励的局限性
关注短期利益,而忽视公司长期,可持续
发展
所有权与控制权产生的委托 -代理问题
经营成果等需要一定时间才能看出效果,
短期激励加大了风险
留 人的局限性
什么是中长期激励
狭义的中长期激励
广义的中长期激励
一般就是指股权激励,较为常见的方式
为股票期权、限制性股票、股票增值权
等方式。
一般为现金性长效激励及股
权性长效激励
中长期
激励
中长期激励与短期激励的作用差异
目 录
一. 中长期激励的价值
二. 中长期激励主要工具介绍
三. 典型案例分析
中长期激励的主要工具类型
期权、限制性股票、员工持股、业绩股票、
股权激励、股票增值权 ……
分红、奖励基金、项目跟投、虚拟股份、技
术奖励、留任奖金、延期支付 ……
补充保险、补充公积金、企业年金、公务专
车、教育补助 ……
股权类
现金 类
福利 类
玩股权激励你要先搞清楚的几个问题
创始
合伙人
期权池
股权
融资池
❶ 总量怎么分?
完全 控制权
-控制 超过 66.7% 的 股权
相对 控制权
-控制 超过 51% 的 股权
一票 否决权
-控制 超过 33.33% 的 股权
玩股权激励你要先搞清楚的几个问题
❷ 具体分什么?
表决权 分红权 转让权
合伙人 非附条件享有
平等享有
(非 )附条件享有
平等享有
附条件享有
平等享有
投资人
(非)附条件
享有
优先享有
非附条件享有
平等享有
非附条件享有
平等享有 /优先
享有
核心员工
不享有 非附条件享有
平等享有 /优先
享有
附条件享有
劣后享有
玩股权激励你要先搞清楚的几个问题
❸ 工具?
身股
银股
虚股
实 股
期权
期股
股权类主要工具 - 股票期权
股权类主要工具 - 限制性股票
股权类主要工具 - 股票增值权
目 录
一. 中长期激励的价值
二. 中长期激励主要工具介绍
三. 典型案例分析
案例:股票分不好出大问题
案例:万科的事业合伙人
项目跟投
限制性股票
• 公司投资的项目,一线公司的管理者和项目主要人
员必须跟投
• 个人跟投比例不超过项目峰值的 5%
案例:现金类工
5-9中长期激励方法与操作.pdf