招聘渠道体系搭建与管理 .pdf

讲师 ： Open 招聘 渠道 体系搭建 与管理 打造 HR 高手系列课 招聘渠道搭建与管理怎么做 • 从业务出发 • 盘点的结果就 是渠道开发计 划 • 完全覆盖 • 组合配置 • 非正式渠道开发 • 渠道适用性 • 操作工具技巧 • 数据收集 • 数据统计分析 • 客观评估 目 录 一． 招聘渠道如何盘点 二． 招聘渠道开发 三． 招聘渠道使用 维护 四． 招聘渠道评估 招聘渠道盘点三问 业 务 导 向 有没有 好不好用 经不经济 • 有没有相应的招聘渠道 • 是不是完全覆盖需求 • 有没有备用渠道 • 人均渠道成本 • 可替代性 • 招聘周期 • 是否有足够的资源 • 能不能找到合适的人 • 操作是否简单 招聘渠道盘点流程 输入 盘点会 输出 • 业务规划 • 人员编制需求 • 现有渠道列表 • 现有渠道评估 • 招聘渠道费用 • 招聘渠道预算 • 讨论现实及潜 在业务发展对 人员的需求 • 检讨现有渠道 • 讨论 渠道优化 和开发计划 • 渠道优化和开 发计划 • 招聘渠道效果 预测 • 招聘渠道预算 • 渠道数据收集 盘点成果及应用 工作 指南 1 2 3 人力 规划 人力 预算 目 录 一． 招聘渠道如何盘点 二． 招聘渠道开发 三． 招聘渠道使用 维护 四． 招聘渠道评估 如何发现新渠道 同行交流 大 咖推荐 展会论坛 报告研读 网络搜索 PS ：利用网络搜索发现新渠道 如何自建渠道 官 网 公众号 OA 如何搭建渠道组合 自 荐 渠 道 外 部 渠 道 泛 招 聘渠 道 何为 泛招聘渠道 全职员工 合作伙伴 潜在工作者 兼职 全职 外包 派遣 人力资源平台 合作 泛人力资源渠道 PS ：传统招聘渠道建设 社交网络 内部推荐 猎头 服务机构 内部推荐 招聘网站 现 场招聘 PS ：以 人为核心，构建招聘生态圈 目 录 一． 招聘渠道如何盘点 二． 招聘渠道开发 三． 招聘渠道使用维护 四． 招聘渠道评估 如何最大化的发挥渠道的作用 渠道分类 工具 对接人 内容 激励 参与 招聘网站 ☆☆☆ ☆☆ 内部推荐 ☆☆ ☆☆☆ ☆☆☆ 社交网站 ☆☆ ☆☆☆ ☆☆ ☆☆☆ 现场招聘 ☆☆☆ 猎头 ☆☆☆ ☆☆ ☆☆ 第三方服务 ☆☆ ☆☆☆ ☆☆ 校园招聘 ☆☆☆ ☆☆ 如何进行渠道数据收集 •简历、面试、入职、 转正四个环节 •数量、质量、时间、 成本 •新媒体：阅读、转 发、投递 收