诸城上品岛制衣有限公司
绩效评定与持续改进报告
评定目的：通过对安全生产标准化体系的评定，保证公司体系持续有效的满足标准化的要求、公司的安全生产目标。
评审主持人
总经理
评审日期
2017.3.30
评审内容
现状陈述
存在问题
评定结论/改进措施
1、目标、指标及事故情况
公司按照《目标指标管理制度》规定于2017年3月30日对目标指标进行了检测检查，检查结果达到目标要求。
各部门车间和员工都了解目标指标，并按照目标执行措施实施。
2、内部交流和外部相关方的交流
1、通过了解安全生产方面的法律法规和修订的法律法规，及时更新公司的规章制度和操作规程；
2、相关方厂商严格按照规定进行作业，未发生工伤事故；
3、开展了“安全生产月”各项活动，使员工能在寓教于乐的氛围下体验安全生产的重要性；
4、内部员工和相关方无安全方面的投诉。
安全生产法律法规的部门识别和获取工作做得不到位
对各外部相关方的交流，本公司都有进行相应的措施，交流有效。加大部门安全生产法律法规的识别和获取。
3、体系的安全管理措施表现
1、根据公司具体情况制定安全生产责任制、各类安全规章制度和操作规程，并按期对执行情况进行考核；
2、收集识别和公司相关的法律法规，并进行符合性判定；
3、按照规定对相关人员进行三级安全教育、特种作业人员都持证上岗，负责人和安全管理人员持证上岗；
4、制定隐患排查制度，并进行了排查；
5、对公司存在的危险源进行辨识，并制定控制措施，按照规定判定无重大危险源。
6、制定应急救援预案，并定期进行演练。
规章制度和操作规程部分需要修订；法律法规部分需要更新；班组安全教育、岗位安全教育记录资料不全。
生产部负责修订操作规程，安全部负责更新识别的法律法规，生产部和业务部负责健全安全培训教育资料。
4、安全投入保障
按照安全生产投入制度，本年度安全生产投入5
绩效评定与持续改进报告.docx
