主管级（含）以下
年终奖金发放
提案
一、目的
为
规范年终奖金发放，充分体现公平合理的分配原则，特制定本方案
。
二、
适用范围
本分配方案适用于主管级别及其以下的员工
。
三、
原则
打破大锅饭，考虑平时工作表现、出勤情况、业绩状况等，结合公司的业绩状况，照顾员工的级别及工龄，
因应不同的部门所起的作用，
适度向管理人员和核心员工倾斜，适度的公开透明、可预期、可计算的原则。
四、
提取
及分配
公司根据
2
016
年运作情况，按销售收入或利润，先计提欲发放的年终奖总额，然后再根据
各个部门的情况，
将奖金分配到各个
部门
。
五
、
发放办法
（主管级别及以下员工）
1
、
年终奖计算周期：
入职
不够一年的员工从
入职
当月开始计算，
入职
满一年
及
以上的员工从一月份开始计算
。
2、
年终奖发放岗位状态
岗位级别
比例（倍数）
备注
部门主管
组长
案A
平均月薪
（元）
×4
1
、“倍数”为该岗位平均月薪的“倍数”；
2
、级别中的“案”A、B、C等为上级（各部）领导审批该提案的选择项。可根据现行实际情况而定；
3
、“岗位级别”若出现不在上述所列的岗位职务，可由人力
行政部
评定岗位归属报批；
4
、比例
倍
数仅为区间范围，
公司领导层
可在区间灵活调整尺度
。
案B
×3
案C
×2
案D
×1
案E
×0
一般管理员
一线
员工
案A
平均月薪
（元）
×4
案B
×3
案C
×2
案D
×1
案E
×0
3
、
年终奖金的核发视员工出勤情况，计算办法如下：
出勤状态
发放年终奖比例
备注
本年度正常出勤
全额发放
不计发年终奖金的条件：
1
）、全年事假超过
15
天的；
2
)、全年病假超过
30
天的；
3
)、
11
月
30
日
前离职的；
4
)、有严重违纪及人为事故的；
注：产假，孕假按正常状态发放。
本年度6月1日至12月1日
应发额80%发放
出勤3个月以上6个月以下
应发额60%
发放
出勤不足3个月（试用期
）
酌情发放
临时用工人员(含顾问)
酌情发放
4、
年终奖金的核发视员工
考评
情况，计算办法如下：
考评情况
发放年终奖比例
备注
最好
应发额1
1
0%
发放
本部门员工考评分布状态：
1）、最好 10%
2）、较好 20%
3）、一般 40%
4）、较差 20%
5）、差
10%
较好
应发额
100
%发放
一般
应发额
90
%
发放
较差
应发额
80
%
发放
差
应发额
70
%
发放
5、
受过公司级处罚的员工，
酌情发放，甚至不发放
。
上述年终奖发放办法及基本标准提案，，仅供上级领导（部门）参考。
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年终奖金发放暂行提案（适用于主管级（含）以下）.docx
