房地产公司财务管理制度
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房地产公司
财务管理制度
目
录
财务预算管理制度
4
第一章
总则
4
第二章
财务预算编制与审批
4
第三章
预算管理
5
第四章
罚
则
6
财务专项管理制度
6
第一章
总则
6
第二章
财务会计报表管理
7
第三章
利润及利润分配管理
7
第四章
纳税筹划管理
8
第五章
财务人员报告制度
8
第六章
工资薪酬管理
9
第七章
罚
则
9
成本控制过程中的财务管理制度
10
第一章
总
则
10
第二章
管理范围及要求
11
第三章
管理流程
15
第四章
罚
则
17
费用管理制度
19
第一章
总
则
19
第二章
费用审批的一般原则
20
第三章
费用报销的一般要求
20
第四章
差旅费管理
21
第五章
业务招待费用管理
24
第六章
其他费用
24
第七章
费用控制
25
第八章
罚
则
26
会计档案管理制度
26
第一章
总
则
26
第二章
会计档案管理要求
26
第三章
会计电算化要求内容
30
第四章
罚
则
31
内部稽核审计管理制度
32
第一章
总则
32
第二章
职责和范围
32
第三章
审计的方式
33
第四章
审计的程序
33
第五章
对被审计单位的要求
34
第六章
审计结论的汇报
34
第七章
罚
则
35
销售流程中的财务管理制度
35
第一章
总则
35
第二章
销售收款的管理
35
第三章
应收销售款的管理
36
第四章
按揭款的管理
37
第五章
销售产品的管理
38
第六章
罚
则
39
资金管理制度
40
第一章
总则
40
第二章
岗位分工及授权批准
40
第三章
现金管理
41
第四章
银行存款的管理
42
第五章
其他货币资金的管理
43
第六章
备用金、借款的管理
43
第七章
资金计划管理
44
第八章
监督检查
45
第九章
罚
则
45
附件:公司各类资金审批权限一览表
46
第十章
附
则
47
财务预算管理制度
第一章 总则
第一条
目的
以财务预算为手段,全面实行预算管理、加强企业经营管理及财务控制力,充分合理运用资金,加速资金周转,降低经营管理成本,提高经济效益。年度预算和月度预算是公司绩效考核的核心依据之一。
第二条
分类及适用范围
年度预算、季度预算、月度预算、专项预算(项目预算、采购预算等)。
第三条
批准及实施机构
财务管理中心负责组织财务预算的编制及实施,年度财务预算、月度财务预算由总经理办公会审批同意后下达执行。
第二章 财务预算编制与审批
第一
01-【行业案例】-房地产公司财务管理制度.docx